Найти в Дзене
 HR   ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

HR ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

Способы и подходы работы с персоналом
подборка · 1 материал
Прилетел вопрос от руководителя клиники: Как правильно оформить штрафы для сотрудников. Сначала нужен Приказ внутренний,а потом уже сам штраф? Его сумма должна быть в Приказе прописана? Отвечаю: Сами по себе слова ШТРАФ или НАКАЗАНИЯ я, как HR, рекомендую избегать. Это вызывает много напряжения у всех: и у руководителей, и у сотрудников. Понятие ШТРАФ не предусмотрено Трудовым законодательством России. Предполагаю, что причина вопроса в том, что руководителя не утраивают результаты работы сотрудников. Попробуйте посмотреть на систему мотивации именно как на систему. Ведь задача не запугать сотрудников, а побудить их к эффективной работе. Предлагаю следующий алгоритм действий: 1) Описать конкретные критерии эффективности, но не более 3-5 позиций. 2) Наблюдать, как сотрудники их смогут достичь. Если всё корректно, то... 3) Создать документ (Приказ, Положение о деятельности подразделения), в котором определяются критерии эффективности (КПЭ / KPI) сотрудников. 4) Документ утверждается руководителем клиники (Гендир / управляющий / глав врач). Сотрудники знакомятся с документом под подпись и ставят дату. Возможны свои отдельные локальные акты для подразделений. И уже в этих документах описаны понижающие коэффициенты, а лучше повышающие. Например, базовые критерии и критерии, выполнив которые, сотрудники получают % или фикс.  Если вам интересно, как создать такой документ, поставьте + под этим постом. Пришлю для вас шаблон документа #hr #med #персонал #медицинский_центр  #врач #мотивация_сотрудников #система_мотивации #медсестра #больница #управление_персоналом #бизнес_психология