Идеальных не бывает. Бывают нужные.
В статье "Идеальный руководитель проекта - он существует?" перечислил четыре базовых soft-skills, присущих идеальному руководителю проектов: лидерские качества, коммуникативные способности, организаторские способности, эмоциональный интеллект. Данный список можно дополнять, уточнять и перерабатывать бесконечно - в меняющемся мире и бизнесе невозможно зафиксировать золотой стандарт руководителя проектов. И даже перечисленные четыре пункта можно и нужно покритиковать, уточнить, а как же в реальной жизни - это я сейчас и сделаю...