Мой Путь Предпринимателя

ЗА КУЛИСАМИ МОЕГО БИЗНЕСА Сегодня я хочу поделиться с вами не просто этапами построения моего бизнеса, а рассказать немного "внутрянки" — как это было на самом деле Подробнее о моем бизнесе можно узнать:https://www.rbc.ru/newspaper/2017/10/02/59ca68529a79477473b31def https://www.dp.ru/a/2017/07/25/Prozrachnij_biznes https://youtu.be/tTWn9ka7704?feature=shared НАЧАЛО... 13 февраля 2006 года я открыла свою компанию «Прима Пак», которая позже стала известна как "РусПленки". Начинала я буквально с нуля: без средств на аренду офиса, снимая "угол" у клиента. Благодаря репутации и доверительным отношениям с поставщиками я получила товарный кредит на 60 дней, что стало важным стартовым капиталом. Все, кто работает с товарной продукцией, знают, что это дорогого стоит. ОДНА ЗА ВСЕХ С первых дней моей предпринимательской жизни я работала одна, занимаясь одновременно закупками и продажами. Это был невероятно сложный период, но я не сдавалась. Пять лет без отпусков и выходных. Время, когда ты буквально живешь бизнесом ПРОРЫВ В 2008 году мы сделали огромный шаг вперёд, приобретя первый станок. Это позволило нам увеличить производство и улучшить качество продукции. К 2010 году мы стали лидерами на Северо-Западе России. Это был момент гордости и доказательство того, что упорный труд всегда вознаграждается. МАСШТАБИРОВАНИЕ: ВЫХОД НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ В 2014 году я начала масштабировать бизнес, открывая филиалы по всей стране. К 2016 году мы уже открыли филиал в Нью-Йорке. Этот этап потребовал огромных усилий и стратегического подхода, но результаты превзошли все ожидания. Мы стали международной компанией. ПУТЬ НЕ БЫЛ ГЛАДКИМ В 2018 году мы столкнулись с первым факапом: из-за расфокусировки в продуктовой линейке и неправильного менеджмента компания понесла убытки в размере более 45 млн рублей. Мне пришлось вернуться в операционную деятельность и вывести компанию из кризиса. Однако это было еще не все. В 2020 году произошел второй факап: попытка рейдерского захвата, обыски и допросы в ОБЭП, предательство сотрудников. 2020-2021 годы стали временем жесточайшей конкурентной войны в мужском мире, но я победила. ИТОГ... К началу 2022 года у меня появилось желание делиться своим опытом и передавать знания другим, а также впервые возникла мысль о продаже компании. В 2023 году оборот группы компаний достиг 1 млрд.руб. Успешная продажа бизнеса. Путь предпринимателя полон трудностей и испытаний, но упорный труд, настойчивость и правильные решения могут привести к успеху, даже если начинать с нуля. #Беляевапробизнес

# Производство Типографская Золушка ( Часть 3). Что случилось во мне тогда? 1. Сначала я испугалась, ведь мне предстояло все это теперь организовать. 2. СВОБОДА. Я почувствовала, что теперь не завишу от своих подрядчиков и могу сама резать пленку сколько захочу. Появилась возможность расширяться, и развиваться, и расти. Мне это давало невероятный драйв, силы и энергию для того, чтобы дальше развиваться и расти. Еще один станок, еще один цех… Таблеток от жадности, да побольше! 3. Во-вторых, мой статус перед самой собой вырос, я теперь не просто купи-продай, а уже начинающий мини-производственник. У меня теперь есть целый 1 станок, погрузчик и склад! 4. Это был мой первый шаг к построению большой компании и я его сделала. И, знаете, что? Оглядываясь назад, на эту 30-летнюю девушку, я очень горжусь ею -  за  смелость, за то, что она последовала своему внутреннему голосу, который хотел большего, и начала действовать. Ведь у каждого из нас есть препятствия, через которые сложно перепрыгнуть, у меня этим препятствием  на тот момент был станок. 5. У каждого из нас в жизни встречаются препятствия в виде высокой стены, которую,кажется, не перейти и не перепрыгнуть. Но мой личный жизненный опыт говорит о том, что эта стена только в нашей голове и, если сложную задачу расписать на конкретные маленькие  шаги, и шаги превратить в действия, то оказывается, что эту стену очень даже можно пройти. 6. Эта история о том, как иногда нам стоит решиться и сделать первый шаг. Слушайте свой внутренний голос, который подсказывает, чтО вам еще в этой жизни надо и хочется. Это интуиция деятельного человека, это результат постоянных точечных усилий. Мозг уже сам предложил решение. Осталось только обойти ловушку ума про«давай полежим, куда спешить» и сделать рывок в вечность. 7. Если вы сейчас узнали себя в этой ситуации и давно не можете принять решение, которое давно просится наружу, и вы понимаете, что за ним стоит ваш рост, то я хочу вам сказать - зажмурьте глаза, идите и сделайте. «Бросьте всё – берите и делайте!»

#производство Типографская Золушка (Часть 2). Почему решилась? Опиралась на чувства. Я очень сильно чувствовала, что мне тесно. «Я что,буду всю жизнь так сидеть и покупать-продавать?» Я испытывала вполне ощутимый дискомфорт от отсутствия роста. Ну вот, зачем вам мои вот эти вот подробности? Они нужны больше мне. Понимаю. Рассказывая, делясь всеми этими прошлыми своими суетностями, я и сама впечатляюсь. Ну как я, такая хрупкая и в таких непростых условиях, всё это делала? Эх, молодость! Возможно, я бы еще долго решалась на этот шаг, а может быть и не решилась бы никогда, но сработало «правило ограниченного спроса» – какая-то компания продавала станок и мне сделали звонок, потому что слышали, что я хотела купить станок, но как будто бы там кто-то уже его забронировал. Сейчас модно кататься на вот этом: «Вселенная откликнется, только попроси!» Это под силу понять тому, кто оказывался зажатым в толпе беснующихся болельщиков или в душном узком коридоре жизненных обстоятельств. Обостряются все органы чувств, сканируя действительность на признаки выхода. Это необъяснимо было тогда и так легко описать сейчас. И знаете, вот это чувство - ты еще ничего не купил, только подумал об этом, а ЭТО уже ТВОЕ, знакомо? Вот такое же и я испытала, и мысль пронеслась в голове - “мой станок хотят забрать!” - и меня это триггернуло. Я приняла сумасшедшее сиюминутное решение и за 2 дня выкупила станок, нашла склад,  наняла первый производственный персонал и понеслось….. Что случилось во мне тогда? Продолжение в следующей статье

#производство #станокТипографская золушка
 Разведена. Одна. Купила станок.   Мне было почти 30 лет, когда я развелась и осталась одна с 4 летним сыном. Бизнесу было всего 1,5 года ( шел 2007 год) и я работала как торговая компания. Я покупала рулоны пленки на заводе-изготовителе и перепродавала, и еще мне помогали другие предприниматели, которые при необходимости резали мне мои рулоны. Пишу и не верю. Неужели это все так и было? Ведь читатели полагают, что такой красивой и изящной девушке дал денег на бизнес какой-нибудь «папик». И мне бы этого хотелось, возможно. Но реальность была другой. А к счастью или к развитию, посмотрим! Жизнь бежала, есть хотелось, ребенок требовал внимания мамы и расходы требовали моей активности. «Я понимаю, что зависима от этих подрядчиков – то они могут, то не могут, да и вообще - во всем этом очень много суеты. И мне бы свой станок купить…», - но сама мысль об этом меня пугала.  Одно дело - торговать, другое дело – уже, пустьнебольшое, но производство. Ну, будто это «не про девочек». Я сидела и долго смотрела в окно. Мир вокруг перестал существовать. «Я не могу взять и все бросить!» Ворона за окном потвердила: "Каррр!" Я рассмеялась. То-то же! Почему решилась? ……Продолжение в следующей статье

Мой Путь к Успеху: Часть 1: Итак, начало …. Шел далекий 2005 год, мне 28 лет, и у меня за плечами 10 лет работы в найме, 7 из которых - снабжение в типографиях. Все это время я строила карьеру и мечтала когда-нибудь стать Коммерческим или Финансовым директором. В 2005 мне попалась книга Р.Киосаки «Бедный Папа, Богатый Папа» и она меня « вскрыла», да так, что я решила открыть бизнес и села писать бизнес-план. Потому что поняла, что тех денег, которые мне нужны, в найме я не заработаю. Моему сыну было тогда 2 года, а муж практически не работал. Бизнес-план я писала по ночам и выходным. Делать я это умела, так как заканчивала полиграфический институт и писала диплом на эту тему. Идея была такая: стать трейдером по БОПП пленке (это такая пленка для фасовки сыпучих продуктов питания). Последние 2 года я была тесно связана с закупками БОПП пленки, имела большой опыт в этом рынке, имя и репутацию. После написания бизнес-плана и составления финансовой модели, я зарегистрировала компанию и 13 февраля 2006 года начала работать. В самом начале моего бизнес пути я вообще ничего не знала про бизнес. Тогда не было такого количества информации об этом, как сейчас. Помню, как пришла в банк открывать расчетный счет и даже не понимала о чем меня спрашивает работник банка….что такое ИНН, что такое чековая книга и зачем она нужна. Первые месяцы счета и отгрузочные документы я делала в Экселе, кроме того вела вручную тетрадь, где записывала все сделки 😉 Мой 7- летний опыт в закупках сформировал у меня своеобразную «корону», ведь ко мне приезжали поставщики и я могла диктовать им условия сотрудничества, выбирать с кем работать, а с кем нет. Итак, что же было с поставщиками ? На тот момент, в 2005-м году, в России открылось сразу несколько заводов, которые начали делать полипропиленовую плёнку. До этого вся плёнка приезжала из-за рубежа. И у российских заводов не было опыта, не было квалифицированных кадров и качество первое время страдало, поэтому клиенты российского упаковочного рынка не хотели переходить на работу с российскими поставщиками, а предпочитали работать с европейскими производителями, с Индией и даже с Латинской Америкой. Я поехала по этим российским заводам и вела переговоры по сотрудничеству. На тот момент у меня уже была наработанная репутация, опыт и знания этого рынка. Кроме того, я была молодая и дерзкая 😁 В итоге, я подписала контракт с одним из них (это был НОВАТЭК-ПОЛИМЕР, тогда он принадлежал Л.Михельсону), завод дал мне эксклюзив на Северо-западе и ….(барабанная дробь) товарный кредит на 60 дней. Кто работает в товарном бизнесе понимает, как это круто. И я начала работу. Одна. Аккуратно набирала клиентов, делала платежки, вела учет, закупала пленку. Всю прибыль оставляла в компании, тк нужно было наращивать собственный оборотный капитал. Так прошел первый год. …. Продолжение следует. @Успех