Проверенные решения

Вы арендуете офис на 50 человек, но по будням в нем в лучшем случае 30. Переговорные бронируются на неделю вперед, но половина времени они пустуют. Сотрудники на гибком графике, и бухгалтерия тратит дни на сверку табелей. Знакомо? Это не просто организационные трудности — это прямые финансовые потери. Вы платите за пустующие метры и неэффективные процессы. Проблема в том, что у руководителя нет объективных данных, чтобы это исправить. Часто первым шагом к решению становится не поиск решения, а простая самодиагностика...

Клиент: Российский производитель декоративной и уходовой косметики, с сетью франшиз и дистрибуцией по всей стране и за рубежом. Тип предприятия: Производство и дистрибуция с высокооборотным складом мелкоштучного товара. Проблема: Хаос на складе из-за особенностей товара и отсутствия автоматизации складских операций Компания столкнулась с критическими сложностями в складской логистике: Запрос клиента: Автоматизировать складские процессы (адресное хранение, приемку, отгрузку, инвентаризацию) с использованием...

Клиент: Крупная компания-дистрибьютор экзотических фруктов, ягод, овощей и зелени по всей России: от розничных сетей и ресторанов до производственных предприятий. Тип предприятия: Дистрибуция и оптовая торговля с высокими требованиями к хранению и качеству продукции. Проблема: Необходимость оперативного контроля за качеством скоропортящейся продукции на складах предприятия и условиями её транспортировки, при этом: Запрос клиента: разработать простое и понятное мобильное приложение, которое: Разобравшись в сути работы, мы поняли, что запрос на замену старого ПО - это лишь часть истории...

Клиент: “Юнона-2”, г. Чебоксары – торговля металлопрокатом и изделиями собственного производства. Тип предприятия: Металлобаза с производством. Проблема: Устаревшая система складского учета и проблемы с логистикой. Клиент привел в пример успешную автоматизацию складского учета в другой компании и хотел реализовать нечто подобное. Однако, условия работы “Юнона-2” значительно отличались (три территориально разбросанных склада, ЖД разгрузка кранами, ответственное хранение, необходимость управлять очередью погрузки транспорта покупателей), что делало прямое копирование решения нецелесообразным...