Собеседования

STAR – методика, по которой рекрутеров учат задавать вопросы на собеседовании, а мы рассмотрим, как с помощью этой техники вы можете на вопросы отвечать, чтобы показать себя собранным, конкретным и успешным кандидатом. S – situation/ситуация. Опишите ситуацию, контекст, связанный с вопросом и вашей задачей. T – task/задача. Расскажите о задаче, которая перед вами ставилась. A – action/действие. Расскажите, что именно и каким образом вы делали, чтобы решить эту задачу. Ваши конкретные шаги. R – result/результат...

Перечислю некоторые важные моменты, которые часто упускают из виду при подготовке к интервью: 1. Очень важна конкретика. Интервьюер хочет услышать не пространные общие фразы про ваш опыт и знания - ему важно понять, что конкретно вы делали, знаете и умеете. 2. Внимательно слушайте вопрос и отвечайте именно на него. 3. И сразу следующий пункт – важно найти баланс между «коротко» и «понятно». Мне нравится слово «ёмкий». Ваш ответ на вопрос должен быть ёмким -то есть кратким и содержательным одновременно...

Итак, вы в поиске работы. Ваше резюме обратило на себя внимание, вы успешно прошли скрининговое интервью, и готовитесь к этапам собеседований. Вы уже победитель, вас уже отобрали, и так хочется выдохнуть и расслабиться. На каком же этапе интервью действительно можно выдохнуть и расслабиться? Верно, ни на каком. Как бы приятно ни шла беседа, с кем бы вы ни общались, как бы вам ни казалось, что вы с собеседником уже лучшие друзья и на одной стороне – расслабляться не стоит. Готовиться нужно так же, как и к собеседованию по компетенциям...

Скрининговое (или первичное) интервью - это недолгий созвон с рекрутером, после которого принимается решение, пригласят ли кандидата на следующий этап полноценного собеседования с нанимающим менеджером и/или hr. Длится обычно 15-30 минут и напоминает сверку по чек-листу – рекрутеру важно проверить, подходите ли вы под основные требования к вакансии. Из чего скрининг обычно состоит: Рекомендации, чтобы успешно пройти скрининг: Проявите свою заинтересованность – подтвердите, что вакансия вам интересна...

На собеседовании, на вопрос о том, как кандидат будет принимать решение (по этой компании или делать выбор между несколькими предложениями), можно услышать ответ, что определяться человек будет, полагаясь на своё внутренее ощущение. Почему этот ответ не очень удачный? Работодатель при общении с вами оценивает 3 составляющие: ! Компании не ищут идеальных, они ищут понятных. Работодатель хочет понимать, что мотивирует сотрудника, что для него важно, чем он руководствуется при принятии решений, как с вами можно и нужно работать, а что для вас будет критичным...

Отказ от компании – это не всегда закрытая дверь. Вы никогда не знаете точно, по какой причине вам отказали, и что происходит внутри компании. Нельзя предугадать, как развернутся события дальше: выбранный кандидат может не выйти на работу, откроется ещё одна вакансия в этом или других направлениях – и на то, вернётся к вам компания или нет, может повлиять и ваша реакция на их отказ в прошлом. Как НЕ стоит реагировать: Такая реакция лишь утвердит работодателя в мыслях, что от поступил правильно, не сделав вам предложение...