Оценка персонала

Оценка сотрудников — это инструмент, который помогает руководителям принимать обоснованные решения о развитии, мотивации и карьерных траекториях людей. Но даже самая продуманная система может давать сбои, если в ней допускаются ошибки. Такие ошибки не только искажают результаты, но и снижают доверие сотрудников к HR и руководству. Разберём самые распространённые ошибки и способы их избежать. Часто руководитель оценивает сотрудника не по фактам, а по личному отношению или последним событиям. Например, если человек недавно допустил ошибку, забывается его предыдущий успех...

Оценка персонала — один из самых спорных процессов в HR. Сотрудники часто воспринимают её как экзамен или поиск ошибок, а руководители — как дополнительную нагрузку. В итоге вместо пользы компания получает сопротивление и стресс. Но можно выстроить систему, которая будет восприниматься не как контроль, а как инструмент развития. Чтобы система работала на развитие, важно изменить акцент...

Оценка персонала ― это не формальность, а инструмент развития бизнеса и сотрудников. От того, насколько правильно подобраны методы, зависит мотивация команды, эффективность работы и стратегические решения компании. Давайте разберёмся, какие подходы к оценке сегодня используют организации ― от классических до современных. KPI (Key Performance Indicators) ― ключевые показатели эффективности. Применяются, когда важны конкретные измеримые результаты: 🔑 Плюсы: объективность, привязка к целям бизнеса...

Оценка персонала — это не просто формальность, а инструмент, который помогает компании расти, а сотрудникам — развиваться. Если она проводится правильно, выигрывают все: бизнес получает эффективную команду, а сотрудники — понимание своих сильных сторон и зон роста. Оценка персонала — это не проверка «кто плохой, а кто хороший»...