Как провести собеседование

Стереотип - это мыслительная оценка чего-либо, сформированная на собственном опыте или заимствованная из чужого опыта. Некий ярлык, который позволяет сделать преждевременный вывод, к сожалению не всегда верный. К примеру, если кандидат - женщина с маленькими детьми, то она будет малоэффективна и длительно отсутствовать. Или если у кандидата короткие периоды работы, то этот кандидат "ненадежный" и у вас тоже не задержится. Часто на основе таких рассуждений уже на уровне оценки резюме, многие кандидаты отсеиваются, не получив шанса рассказать вам о своих профессиональных навыках и достижениях...

К интервью с соискателем определённо точно нужно подготовиться. Как правило, это экономит время на проведение самого интервью и делает его более эффективным с точки зрения полученной информации для принятия решения. Заранее спланированный диалог делает встречу более структурированной и точной, производит благоприятное впечатление на кандидата и увеличивает шансы привлечь в свою команду компетентного профессионала. К сожалению, время на подготовку к встрече с кандидатом находят не многие. Рекрутеры...

Основная задача на собеседовании распаковать кандидата как профессионала, оценить его мотивацию и готовность приступить к работе в компании. ВОПРОСЫ ДЛЯ ОЦЕНКИ МОТИВАЦИИ: 1. По каким критериям вы выбираете потенциального работодателя/компанию? (достаточно услышать 3-5 критериев, уточнить степень важности этих критериев для кандидата). В ответах на данный вопрос мы проясняем ожидания кандидата от потенциального работодателя и его ключевые мотиваторы. Оцениваем насколько совпадают цели соискателя и компании...