Методики управления производством для 1С ERP

DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning) — это современная методология планирования и управления запасами и производством, разработанная как ответ на недостатки традиционных систем MRP/MRP II в условиях нестабильной и сложной среды. Ключевая философия: Переход от "толкающей" системы (push), основанной на ненадежных прогнозах, к "гибридной тянуще-толкающей" системе (pull-push), которая буферизует критические точки цепи поставок и реагирует на реальный спрос. Методология состоит из пяти последовательных и взаимосвязанных компонентов...

Описание производственного процесса на основе Excel 1. Общая архитектура системы учета Основой системы управления производством является комплекс взаимосвязанных Excel-файлов. Центральным объектом учета является номенклатура одной машины, детально описанная в файле объемом более 2000 строк. Данный файл служит одновременно маршрутной картой, складской ведомостью и отправной точкой для планирования. 2. Ключевые процессы и их реализация в Excel 2.1. Нормирование и планирование загрузки 2.2. Учет сборки и контроль выполнения 2...

Введение: Зачем это нужно? Управленческий и бухгалтерский учет на предприятии напрямую зависят от специфики его деятельности. Часто возникает необходимость вести учет материально-производственных запасов более чем в одной единице измерения. Это вызывает вопросы о выборе единицы учета и построении самой системы учета. Хотя типовые ERP-системы предлагают набор сценариев для такого учета, пользователю важно понимать, применимы ли они к его ситуации. Ключевые цели учета в двух единицах измерения Потребность...

Процессное производство предъявляет уникальные требования к ERP-системам, существенно отличающиеся от задач дискретного (сборочного) производства. Эти требования можно сгруппировать по нескольким ключевым направлениям. На складе и в производстве требуются функции для учета нетипичных для дискретного производства операций:...

1С:ERP реализует гибридный подход, сочетающий элементы классических методик (MRP, APS, Теории ограничений / ББВ) на межцеховом уровне управления. Это компромиссное решение, целью которого является построение выполнимого графика без требования сверхвысокой точности нормативных данных...

Для решения задачи используется комбинация трех механизмов 1С:ERP: Шаг 1: Прием заказа от клиента Шаг 2: Планирование производства Шаг 3: Описание технологии Шаг 4: Диспетчирование и контроль Решение позволяет получать необходимые отчеты с разной степенью детализации:...