Интервью

«Метавселенная для меня сегодня — это примерно то же, что социальные сети в 2004 году». — Марк Цукерберг Инвестиции в AR/VR, а также экспериментирование с метаверс-форматами – это уже не футуризм, а стратегическая потребность. Кто раньше адаптируется к «третьему измерению» интернета, тот получит конкурентное преимущество. Иногда стратегические acquisitions («поглощения») или партнёрства имеют смысл не из-за моментального эффекта, а из-за веры в то, что именно эти технологии «сделают погоду» через 5–10 лет...

«Мне с детства хотелось много зарабатывать. Уже в 6–7 лет я представлял, что буду бизнесменом». Рекомендация: Родителям и наставникам полезно вовремя распознать в детях предприимчивость и поддерживать её: давать свободу экспериментировать, пробовать проекты, участвовать в олимпиадах, соревнованиях, стажировках. «Все рано или поздно упираются в потолок, если нет двух компонентов: креативность и сильное линейное мышление». Рекомендация: Совмещайте логику и аналитику с творческим подходом. Читайте «точные» книги и участвуйте в проектах, где приходится выходить за рамки привычных алгоритмов...

«При масштабировании продуктового бизнеса маржинальность может расти. В сервисном же (клиентском) бизнесе — наоборот: растут затраты на людей, администрацию, и маржинальность падает». «Я не верю, что, сидя в тяжёлой обстановке без ресурсов, можно построить что-то хорошее. Надо хотя бы чуть-чуть находиться в зоне комфорта, чтобы продуктивно творить». «Моя задача как фаундера — генерировать изменения, чтобы рост числа клиентов не вёл к таким же затратам. Каждая операция должна масштабироваться с минимальным ручным трудом»...