Мой путь

Дорогой дневник освоения профессии менеджера по работе с партнерами, сегодня поделюсь своими ощущениями от методологии Хаббарда. Я как раз недавно узнал о ней, после долгих лет работы в компании с государственным участием. Там задумываться особо не приходилось В процессе адаптации меня научили: Все эти составляющие являются частью системы, созданной Хаббардом. На первый взгляд звучит очень даже неплохо и здраво. На деле оказывается, что такой инструментарий как еженедельные статистики приводит людей к неоправданным тратам времени и поиску способов манипуляций...

Составить реестр рассылки – задача не сложная, просто муторная. Использовал сайты-агрегаторы инфы об организациях, и фильтровал по виду деятельности и региону. Далее проверял вручную организацию в сети через сайт и получал актуальные данные о руководителе и контактах. В первом реестре с прицелом на Москву оказалось порядка 50 организаций, работающие в целевом сегменте. И вот я довольный, планирую садиться рассылать письма как горячие пирожки, но не тут-то было. В каждом файле письма есть уникальные...

В этой части дневника менеджера по работе с партнерами расскажу о модели организации деятельности в компании. Оговорюсь сразу, что пока это всё на уровне плана, эффективность которого еще предстоит оценить со временем. Чтобы организовать переговоры, которые впоследствии должны привести к формированию партнерских отношений мне потребуется сначала найти тех, кто вообще готов со мной переговорить. Задачка, казалось бы, несложная, но когда речь заходит о достаточной узкой специфике услуг и поиске крупных организаций, то процесс становится мудрёнее...

Новая глава моего дневника про освоение профессии менеджера по работе с партнерами в PR отделении. После базового знакомства с корпоративными политиками и своими функциями меня начали погружать в более прикладные вещи, которые в теории должны помочь эффективно выстраивать партнерские отношения. О банальностях типа «поверь в продукт» и «нащупай потребность» говорить не стану, хотя для меня это и было в новинку, но особо не зацепило. Достаточно интересным показался обучающий блок на тему гарвардской школы переговоров...

Продолжаю рассказывать о том, как я осваиваю профессию менеджера по работе с партнёрами в PR-отделе с нуля! Ознакомление с корпоративными правилами и политиками — это не проблема, мне повезло, в компании для каждого сотрудника есть своя программа адаптации, которая помогает быстро вникнуть в основы. Более глубокое погружение оставлю на потом, когда придётся выполнять свою функцию в реальном режиме. Объяснили, что моя задача — привлекать партнёров, которые хотят воспользоваться нашими основными услугами...

Всем привет! Меня зовут Степан, 29 лет, занимаюсь спортом и люблю активный отдых. Получил электротехническое образование в московском вузе и долгое время работал по специальности. Однако недавно в моей жизни произошли кардинальные изменения, и я решил сменить направление деятельности. Теперь я работаю в PR-отделе инжиниринговой компании на позиции менеджера по работе с партнёрами...