Финансы бизнеса

Как выбрать и рассчитать ключевые показатели эффективности? Существуют основные группы ключевых показателей эффективности: Показатели рентабельности. Рассчитываются на основе отчета о прибылях и убытках: Важно увязать эти показатели со стратегией. Если компания работает в режиме «малый объем/высокая маржа» – нужно следить за соблюдением показателя маржи валовой прибыли; если в режиме «большой объем/низкая маржа» – важно так выстроить процессы, чтобы маржа валовой прибыли не оказалось отрицательной...

Зачем рассчитывать рентабельность? Величиной прибыли нельзя объективно оценить успех компании. Прибыль в размере 15 миллионов рублей может быть хорошей для малого бизнеса, но незначительной для крупной корпорации. Чтобы сравнивать компанию с конкурентами, находить причины снижения ликвидности компании и определять точку окупаемости, используются коэффициенты рентабельности. Прибыль и рентабельность — два финансовых показателя, которые тесно связаны, но не равны друг другу. Ответственность за общую рентабельность бизнеса несет генеральный директор...

Отчет о движении денежных средств (ОДДС) – это важный инструмент для управления финансовыми потоками компании. Он показывает, сколько денег приходит, уходит и остается на счетах. Информация для ОДДС берется из банковских выписок и кассовых документов. Управленческий ОДДС предоставляет более детальную информацию, чем бухгалтерский, так как руководителям важно знать, сколько денег есть у компании в данный момент, на что и когда они расходуются. ОДДС показывает "живые" деньги без учета предположений и условностей...

Этот отчёт называют по разному: Его структура обычно состоит из статей доходов, расходов и финансового результата компании. Содержание статей каждая компания определяет самостоятельно, т.к. это зависит от направления деятельности компании. Чем сложнее производственный цикл, тем больше степень детализации статей. Для более правильного анализа данные разделяются по видам деятельности на операционные, финансовые и пр. Все расходы подразделяют на постоянные и переменные в зависимости от отношения к выручке...

Для чего нужен управленческий учёт? Управленческий учет играет критически важную роль в успешном функционировании компании. Он предоставляет ценную информацию для принятия стратегических решений, контроля за финансовым состоянием, оценки эффективности бизнес-процессов и анализа результатов прошлых действий. Внедрение системы управленческого учета помогает упорядочить работу фирмы, избежать ошибок и своевременно выявлять проблемные зоны. Какие управленческие отчеты бывают? Приведу семь основных отчетов:...

Приветствую на канале FinVision360. Меня зовут Дарья. Я обожаю управленческий учёт, финансовый анализ и оцифровку бизнеса. Это очень интересная работа, которая помогает собственникам компаний, опираясь на финансовые показатели, принимать наиболее верные и эффективные решения. Что подразумевают под оцифровкой бизнеса? Это перенос бизнес процессов в цифровую среду, т.е. на язык цифр. Что позволяет делать ваше детище более прозрачным и даёт возможность подсвечивать проблемные места и точки роста. В...