Комфортная среда для ваших сотрудников

В предыдущих статьях я описал мое видение, что такое текучесть. От каких факторов она зависит. И как я ее считаю для себя лично. А по каким причинам люди уходят из компании? В принципе, по тем же причинам, по которым они ищут новую работу, только в каком-то смысле с минусом. 👎 Плохие условия труда или, например, работа далеко от дома, и сотрудник тратит на дорогу почти столько же, сколько на саму работу. Или частые командировки, к которым сотрудник по каким-то причинам не готов. 👎 Нет развития...

В предыдущей статье я описать мое видение, что такое текучесть. И от каких факторов она зависит. Я для себя, как руководитель, считаю или, лучше даже сказать, оцениваю текучесть совсем по-другому. Я для себя рисую схему, которую я называю «палка, палка, огуречик — вот и вышел человечек». 😜 Смысл ее в следующем: я рисую человечка, голова этого человечка — это я. Руки, ноги, пальцы — это «костяк» моего подразделения, его скелет. Сюда я отношу моих непосредственных подчиненных и ведущих сотрудников, которые мне напрямую не подчиняются, но потеря которых лично для меня крайне болезненна...

В предыдущей статье я описать мое видение, что такое текучесть. Теперь я выскажу свое мнение о том от каких факторов она зависит? Первое — это как считать сам показатель текучести. Методик несколько, самая простая — отношение численности сотрудников, ушедших из компании, к общему числу работающих. Можно считать в качестве численности ушедших сотрудников всех, кто уволился из компании по любым причинам, или, например, только тех, кто ушел самостоятельно, исключая тех, кого уволили по инициативе компании...

В предыдущих статьях я рассказал что такое команда. И об инструментах ее построения. В этой, и нескольких следующих статьях, я хотел бы высказать свое мнение о текучести персонала. Когда меня спрашивают, как бороться с текучестью, я всегда отвечаю что «бороться с текучестью — это всё равно, что бороться с барометром». Текучесть («показатель текучести») — это всего лишь индикатор среды вашей компании или подразделения. Помню, как в учебнике по биологии был описан опыт, когда в банку, где находились инфузории-туфельки, насыпали немного кристалликов соли...