Кейсы по логистике

«Сибур-Тобольск» - это один из крупнейших нефтехимических комплексов России, принадлежащий компании СИБУР. – Высокий объем контейнерных перевозок (до 500 000 тонн в год) требовал создания и управления контейнерным терминалом с надежной инфраструктурой и операционной эффективностью. – Необходимость комплексного подхода: транспортировка контейнеров с производства, эксплуатация терминального оборудования (включая крановое хозяйство), погрузка на железнодорожные платформы и обеспечение бесперебойной работы...

Тольяттикаучук – одно из крупнейших предприятий нефтехимического комплекса, занимающееся производством синтетических каучуков. – Необходимость ежедневной обработки до 650 тонн продукции с конвейера, её упаковки и складирования. – Управление складским хозяйством с высоким объемом грузооборота (более 600 тонн в сутки). – Потребность в оперативной транспортировке грузов внутри предприятия с использованием надежного парка техники. – Требование бесперебойной работы погрузочной техники, включая её заправку, обслуживание и ремонт...

ООО «ИмПарт» – крупный поставщик горюче-смазочных материалов и запчастей для спецтехники. Компания столкнулась с необходимостью организации ответственного хранения своей продукции в разных регионах России. Основные задачи: — Создание надежной сети складов в ключевых точках страны. — Предоставление дополнительных складских услуг (упаковка, фасовка, маркировка и т. д.).. — Оптимизация затрат на логистику. Мы предложили комплексный подход, включающий: 1. Организацию распределительных центров в стратегически важных городах – Нижнем Новгороде, Перми, Тобольске и Воронеже...

«Воронежсинтезкаучук» — производитель термоэластопластов и синтетических каучуков. Клиент столкнулся с трудностями в управлении тарой и вспомогательными материалами: — Недостаточный учет приводил к задержкам в подаче материалов на производство; — Ограниченные складские мощности усложняли хранение большого объема материалов (до 12 000 единиц тары в месяц); — Логистические цепочки не обеспечивали своевременную транспортировку материалов, что тормозило производственные процессы. 1. Приём и хранение тары Мы организовали систему, позволяющую оперативно принимать и сортировать тару различных видов...

Компания «Биаксплен» — один из лидеров на рынке производства пленочных материалов в России. Перед «Биаксплен» стояла задача оптимизировать процесс складирования и логистики. Ежедневно на предприятие поступает около 140 тонн сырья, которое необходимо хранить и вовремя поставлять на производство. Одновременно с этим компания должна организовать отгрузку 110 тонн готовой продукции потребителям по всей стране. Существовала необходимость сократить издержки и минимизировать простои на складе, а также обеспечить стабильную работу складской техники...