Агентство изнутри

или Почему Микеланджело мешает, а Леонардо помогает У креативных агентств есть всё, чтобы сделать себе ребрендинг: опыт, экспертиза, вкусовая насмотренность, стратегическое мышление. Но как только дело доходит до собственного бренда — всё начинает буксовать. Решения затягиваются, идеи теряются, логотипы меняются пятнадцать раз. Возникает соблазн: проще отдать всё на аутсорс. Но правда в том, что вы можете сделать ребрендинг сами. Нужно просто перестроить мышление и освободиться от внутренних блоков, которые не имеют ничего общего с креативностью...

Как крики, размытые задачи и иллюзия контроля убивают креатив и превращают менеджмент в форму страдания. И как выйти из круга, не теряя лица (и команды). Все, кто хоть раз занимался арт-дирекшеном, рано или поздно оказываются в одной и той же переговорке. Команда в сборе. Бриф где-то рядом, но не здесь. В воздухе витают слова вроде «добавь эмоции», «чтобы зашло молодёжи», «сделай вау, но не кричаще». А потом кто-то повышает голос. Потому что «это не тот вайб». И креативный процесс скатывается в оргструктуру боли...