PROscience by Matvei Smetanko

Азиатский подход — мой путь 🈴 В Азии бизнес строят иначе. Не так, как мы привыкли — с прямыми конфронтациями и героизмом в последний момент. Там — своя философия. И есть три ключевых принципа азиатского подхода к работе и взаимодействию, которые мне особенно близки. Первый — «как вода, что обтекает камень». В переговорах не давят напрямую. Вместо лобовой атаки — обход, намёки, выжидание. Мягкость, которая со временем пробивает любую стену. Второй — метод измора. Переговоры могут длиться часами или днями. Возвраты, паузы, повторения. Это стратегия: просто пересидеть и взять выносливостью. Третий — система важнее героя. В Японии ценят не индивидуальные подвиги, а процессы. Все вовлечены в улучшения. Решения принимаются коллективно, за результат отвечает вся команда. Эти подходы мне близки. Я вырос на Дальнем Востоке, буквально на стыке Китая, Кореи и Японии. Всё детство — японское море, азиатский менталитет, трудолюбие, уважение к пути. И да, чем бы ты ни занялся — всегда найдётся азиат, который сделает это лучше тебя.😁😁😁 Я хочу быть этим азиатом.))) Благодаря этим принципам мы с командой под моим управлением за полгода в Альфа-Банке выстроили работающую и устойчивую систему: – управляемый бэклог, – приоритизация, – понятные этапы задач, – расчёт сроков и ресурсов, – чёткая пропускная способность, – понятные правила взаимодействия с бизнесом. Мы знаем, где находимся и куда идём. И с каждым спринтом — по чуть-чуть улучшаемся. Без рывков. Зато стабильно. По-азиатски (改善 (kaizen) — это изменения к лучшему)