Проворов Валерий тренер и держатель центра внедрения Стратег Саратов

Надо ли руководителю выводить сотрудников из зоны комфорта? Да, Кто-то скажет, а зачем выводить из зоны комфорта, если он в комфорте производит хороший продукт? Вдруг, если мы поднимем планку, он будет работать хуже? Я, Проворов Валерий, тренер и держатель академии Стратег Саратов, помог десяткам собственникам пройти  мастер-классы по выходу из операционки. Вы можете вспомнить себя, как были счастливы, когда поднимали себе планку или вам планку поднимал тренер,  руководитель и достигали результата, проходя через дискомфорт. То есть наличие дискомфорта, это необходимое условие для счастья, если это ведет к целям. Поэтому, когда ставите на планерке задачи сотрудникам, руководителям на день, на неделю, поднимайте планку. Но не забывайте про принцип постепенности. Давайте возможность побеждать. Подписывайтесь и пишите ваши вопросы.

Одна из функций руководителя - выводить сотрудников из зоны комфорта.  У некоторых есть идея, что это нехорошо. Это снижает лояльность, портит настроение.  Человек будет испытывать дискомфорт. Но вспомните себя.  Когда у вас что-то не получалось, вы проходили через дискомфорт и получали нужный результат.  Как вы себя чувствовали в этот момент? Вы были счастливы! Поэтому у руководителей, в том числе и собственника, есть важная миссия - делать сотрудников счастливыми, помогая им пройти  через дискомфорт и получить свой продукт. Поэтому, когда вы увидите не сильно счастливого сотрудника, вспомните об этом. Основные инструменты руководителя можно получить на БТР - Базовом Тренинге Руководителя в академии Стратег Саратов. Подписывайтесь и пишите, о чем вы хотели бы еще узнать.

Причина краха любой компании - собственник не занимался будущим своей компании, как профессионал. Мы не пытаемся спорить с законами природы, например, с законом притяжения? Почему тогда вы до сих пор работаете и собственником и директором одновременно? Это может навредить компании. У любого человека есть определенное количество жизненной силы, количество единиц внимания, которыми человек распоряжается. Вы не можете по хорошему одновременно и управлять операционкой и смотреть в будущее, создавать это будущее. Как правило, собственник, играя в операционку, оказывается в какой-то момент пойман в нее. Его внимание только здесь, в настоящем времени, в операционке. И  компания перестает расширяться, ему уже не хватает внимания на ее будущее. И он оставляет компанию без будущего. И это 100% закон. Отслеживая причину краха любой разорившейся компании, мы придем к выводу: собственник не занимался будущим своей компании как профессионал. Вывод: из профессиональных директоров важно перейти в  профессиональные собственники бизнеса, передав функцию директора. Подписывайтесь, получите больше информации.

Как современной бизнес леди не потерять красоту, занимаясь бизнесом, испытывая кучу различного стресса. Красота это не только то, что создается с помощью косметики.  Она сильно зависит от той энергии, которая есть внутри нас. Говорят, человек светится изнутри. Откуда мы берем эту энергию? Это ваши мечты и цели. И важно побеждать в движении к ним. Чтобы побеждать, находите правильные инструменты. Они есть. Поэтому, пожалуйста, не теряйте вашу энергию и вашу красоту.  Ведь это то, что спасет этот мир! Ваш Проворов Валерий, тренер и держатель академии Стратег Саратов. С праздником 8 Марта , дорогие женщины!

Инспекция - это когда вы не слушаете, а смотрите глазами. Недавний пример. В компании хотят нанять водителя. Приходят соискатели. Но никто не остается работать. Без объяснений. Тратятся деньги на хэдхантере. HR  в недоумении. Причина вскрылась после того, как руководитель лично сделал инспекцию. Съездил в промзону, где находился гараж и машина. Осмотрел автомобиль. Колесо спущено, руль установлен неровно, в кабине очень грязно, боковое стекло разбито. У руководителя было только данное, что авто вышел из капремонта недавно. И была идея, что в гараже стоит чистая, красивая машина. Когда это исправили, вопрос с наймом быстро решился. Помните, инспекция - это глаза, не уши. У нас в академии Стратег руководитель не только изучает теорию по проведению инспекций, но и закрепляет это на практике. Подпишись, будь в курсе.