Как построить систему в бизнесе, когда он безнадежно убыточный, снизить тревогу и удержать команду.
Как построить систему в бизнесе, когда он безнадежно убыточный, снизить тревогу и удержать команду. Как все это сделать, а потом все равно закрыться и обанкротиться. Привет - привет, дорогие зрители. Жму руку тем, кто меня узнал и тем с кем мы сейчас познакомимся. Прежде, чем стартануть я добавлю, что сожалею об упущенных временах и моем бессовестном отношении к фотографиям. Поэтому, я не могу показать все то, что видел. В самом начале.
Что такое управленческий учет и как он влияет на чувство тревоги...