Цена маркетингового исследования. Специя🌶

?😻 И это не просто «файлы ради галочки» - это готовые инструменты, которые гарантировано помогают получать заявки и новых клиентов стабильно! По сути — ты забираешь себе чужой опыт, оформленный в результат. 🎁 Чек-листы, инструкции, воронки, скрипты, связки — всё, что можно взять и сразу применить...

? • надеяться на сарафанное радио • ждать, что подписчики сами превратятся в клиентов • сливать бюджет на хаотичную рекламу • сидеть в соцсетях без системы и стратегии То количество клиентов, которое ты имеешь - это результат твоих выборов и действий! Мы с коллегами создали для вас готовое решение - целую базу знаний по лидогенерации. 🎁ДАРИМ 300 ПОДАРКОВ! Чек-листы, разборы, инструкции и рабочие инструменты, внедрив которые ты гарантировано получишь клиентов уже за несколько дней. Что вас...

Каждый раз одно и то же: собираю рюкзак, проверяю, положила ли тёплые носки, зарядку для планшета, павербанк... и улетаю. В этот раз нас было семеро, и мы разъехались кто куда: Салехард, Новый Уренгой, Ноябрьск, Лабытнанги, Муравленко, Тарко-Сале. У каждого свой список адресов, свои подъезды, свои люди. За две недели нужно было опросить 1400 человек. Это много. Особенно когда на улице минус сорок. Но странное дело: я каждый раз ловлю себя на мысли, что люблю эту работу. Несмотря на холод, на отказы, на то, что приходится ждать у подъезда, пока кто-нибудь войдёт, выйдет или откроет...

Клиенты часто думают, что покупают "анкеты" или "отчет". 100 страниц с графиками и таблицами. На самом деле они получают другое. 1. Страховку от ошибок Любое бизнес-решение - это риск. Новый продукт, новая упаковка, новая реклама - вы не знаете, как отреагирует рынок. Исследование не дает гарантий. Но оно подсвечивает риски: здесь люди не поймут, там разозлятся, а вот это вообще никому не нужно. Потратить 200 тысяч на исследование, чтобы не потерять 2 миллиона на провальном запуске, - нормальная математика. 2. Язык для разговора с рынком У вас есть гипотезы. Вы думаете: "Наша целевая аудитория — молодые мамы, им важно удобство"...

«Герои на все времена»: почему рейтинг ФОМ — это не про итоги года, а про наш запрос на стабильность. ФОМ опубликовал рейтинг «Человек года». 🏆 В культуре — Никита Михалков. В спорте — Александр Овечкин и Роман Костомаров. Списки почти предсказуемы. Если посмотреть на них не как на новость, а как на социальный феномен, возникает вопрос: почему из года в год мы выбираем не тех, кто «зажёг» в этом году, а тех, кто стал вечным символом? Это не рейтинг событий. Это ритуал. Когда в топе культурных героев оказывается режиссёр, чья главная картина вышла три десятилетия назад, а в спорте рядом с действующим...

Папа — не мама. И не добытчик. Тогда кто? ВЦИОМ решил разобраться, как в России меняется образ отца. Исследование показало: эпоха «воскресного папы» уходит, но новая роль «вовлеченного родителя» приживается медленно и с конфликтами. Вот что из этого вышло и наш разбор главных парадоксов. 🔵 Норма сменилась, но она — для галочки. Что выяснили: половина россиян говорит, что их воспитывали оба родителя. Но «чисто отцовское» воспитание — до сих пор редкость. На деле видим другое: эти цифры часто выглядят как красивый самоотчет «для соцопроса». В реальной жизни материнская роль по-прежнему основная и незаменимая, а отцовская — чаще вспомогательная...

! Делимся отличными новостями. Аналитический центр ВЦИОМ подвел итоги по качеству сбора данных за 2025 год. Наша компания (ООО «Специя») заняла 1 место в категории CAPI, набрав максимально возможный балл — 10 из 10! 🏆 Что это значит для наших клиентов? Бескомпромиссная точность: каждый опрос проводится...

Антропология кинозала: что на самом деле покупают люди вместе с билетом Как показало большое исследование Яндекса (по данным Яндекс Афиши и Кинопоиска), люди любят центр зала, на ужасы ходят вечером, а в кино чаще парой. «Зачем нам исследователи, — иногда говорят клиенты, — если мы и так это видим?». Ответ прост: данные констатируют факт, а наша работа — найти скрытый смысл, который превращает эту статистику в стратегию. Давайте пройдём путь от очевидного к неочевидному. Уровень 1: очевидные факты (то, что видно сразу) ➖Центр зала — самый популярный. ➖На ужасы ходят после 21:00 и чаще вдвоём...

Когда мы начинаем разговаривать с клиентами, часто звучит фраза: «Ну это же очевидно…» — очевидно, почему клиенты не покупают — очевидно, что им важно — очевидно, что нужно улучшить И вот здесь кроется большая ошибка. 👉 Очевидные ответы фиксируют факт, но не объясняют поведение. Мозгу важно закрыть неопределённость. Поэтому он быстро достраивает картину: из опыта, догадок, пары разговоров с клиентами и собственного вкуса. Проблема в том, что: — «очевидно» ≠ «проверено» — «все так говорят» ≠ «так думает рынок» — «мы и так знаем» ≠ «это влияет на покупку» В исследованиях мы регулярно видим...

«Мамин совет, квартира от родителей. Почему от мужчин требуют невозможного?»👨‍🦳 Сегодня разберем недавнее исследование ВЦИОМ о том, когда и как россияне начинают «взрослую» жизнь и что об этом думают окружающие. Ученые опросили людей, чтобы понять две вещи: в каком возрасте у нас принято съезжать от родителей и как общество относится к взрослым, которые слушают советы своих мам. Цифры в целом ожидаемы, но вот общественная реакция на них — это отдельная и очень показательная история. Давайте без лишних эмоций, только по сути главного парадокса, который это исследование вскрыло. Итак, что же выяснил ВЦИОМ? 1...

! География наших исследований продолжает расти! Благодаря развитию собственной команды интервьюеров и внедрению современной системы контроля качества полевых работ (CAPI), исследовательская компания Spezia готова проводить опросы любой сложности в кратчайшие сроки по всей стране. Нам доверяют лидеры рынка: на сегодняшний день Spezia является постоянным и надежным партнером крупнейших федеральных исследовательских компаний России. Работа над проектами такого масштаба подтверждает наш высокий профессиональный статус и строгую приверженность международным стандартам качества сбора данных. Мы внедрили систему двойного контроля аудиозаписей и GPS-трекинг для полевого персонала...

Почти каждый клиент говорит нам одну и ту же фразу: «Мы хорошо знаем свою целевую аудиторию» И почти всегда дальше выясняется, что: — реклама не заходит — продукт покупают «не те» — решения принимаются на ощущениях — продажи есть, но роста нет Парадокс в том, что ощущение “я знаю ЦА” — один из самых опасных сигналов для бизнеса. Всё потому, что: - Мы знаем свою версию клиента, а не реального - Ориентируемся на самых громких, а не типичных - Путаем догадки с фактами - Считаем, что клиенты думают так же, как мы В итоге бизнес разговаривает с рынком на своём языке — а рынок живёт по своим правилам...