Сергей Скорбенко - Продажи, реклама и маркетинг для отелей

Не пафосного владельца актива, а живого человека, который прошел через трудности. Вышло большое интервью Юниса Теймурханлы на Welcome Times. И там есть одна фраза, после которой я задумался. Он говорит: Собственник должен знать свой бизнес изнутри. Только тогда он способен принимать решения не по отчетам, а понимая последствия каждого из них. Это же не про то, как правильно «управлять». Это про то, чтобы быть в теме: от уборки номера до жалоб гостей. При этом он же радушный хозяин, который лично встречает гостей. И он же - управленец, который считает каждый рубль. Высший пилотаж, я считаю. И знаете, что ещё важно? «Гельвеция» - это не просто отель...

Был на экскурсии в Петрозаводске, вдохновился;) В 1772 году Екатерина II издала указ о строительстве в Петрозаводске пушечного завода для нужд армии и флота. Однако качество продукции завода было катастрофическим: из 100 поставляемых пушек 90 не выдерживали испытаний, а на Олонецких заводах из 1142 орудий госприёмку прошли лишь 417. Императрица приняла решение: пригласить лучшего специалиста из-за границы. Выбор пал на шотландского инженера Чарльза Гаскойна, металлурга и изобретателя морских орудий. Гаскойну предложили фантастический контракт - 1500 фунтов стерлингов в год плюс половина заводской прибыли...

” предложили построить в Мурадымовском ущелье» Идея красивая, но если мы с вами как практики, как люди, которые управляют объектами, опустимся на землю, то сразу увидим: путь от защиты диплома до реального воплощения долгий и тернистый. Природоохранное законодательство, согласования и высокие репутационные риски – ну это очень надо захотеть, чтобы влезть в такую сложную историю.   И тем не менее, коммерческий потенциал у этой локации есть. Потому что уникальность территории автоматически переводит проект в премиальный сегмент. Наш опыт показывает, что сегодняшний гость готов платить значительно больше за тишину, чистый воздух и нетронутую природу, причем делает это осознанно...