СКАЗКИНО — маркетинговое агентство полного цикла

«У нас 125 тысяч подписчиков» — звучит гордо. Но что, если 123 400 из них — «мертвые души», которые никогда не станут вашими клиентами? Маркетинговая индустрия наконец-то начинает осознавать: погоня за количеством подписчиков — ловушка, которая уничтожает бизнес изнутри. Термин vanity metrics (метрики тщеславия) это просмотры, репосты, лайки и, конечно, количество подписчиков — цифры, от которых «очень приятно на душе», как метко заметил один из экспертов. Графики летят вверх, эго тешится, кажется, что маркетинг работает на полную катушку...

Привет, коллеги. Если без воды, рынок в 2026-м — это уже даже не шторм, а какой-то сбой в матрице. Технологии, медийка и поведение покупателей больше не идут рядом, они жестко сталкиваются лбами. Классические воронки посыпались, народ ушел в нейросетевой поиск и бесконечный скролл, а CMO сидят между двух огней: тут — давай продажи уже вчера, а там — строй бренд на годы. В этой мясорубке часть старых приемов пора тупо хоронить. Не пересматривать, а закапывать. Расскажу, что именно уже не работает...

Советское — не только архивы, старые фото и воспоминания. Это еще и предприятия, которые до сих пор работают. Многим из них пришлось несладко: перестройка, бурные девяностые, когда всё менялось с бешеной скоростью. Менялись владельцы, перестраивали производство, искали новые пути. Кто-то мелькнул и пропал, а эти — выстояли. И не просто выжили, а сумели встроиться в сегодняшнюю реальность: поменяли упаковку, добавили технологий и заговорили на новом языке. История банка началась в 1841 году с учреждения сберегательных касс...

Эндрю (сотрудник австралийской ИИ-компании) экспериментировал с фреймворком OpenClaw на базе модели Claude от Anthropic (программисты используют фреймворк, чтобы не собирать всю программу с самого начала, а взять готовый каркас и сделать из него что-то свое — например, игру или сайт). Эндрю попросил агента помочь записаться на популярную тренировку. ИИ‑помощник не просто нашел свободное окошко в расписании — он нащупал уязвимость в системе бронирования спортзала. Оказалось, программа позволяла резервировать...

Периодические кризисы в экономике, к сожалению, стали уже почти привычной частью нашей жизни. 100 лет прошло с начала Великой депрессии, еще свежи в памяти 90-е и дефолт 1998 года. Финансовый кризис 2008 – 2009 потряс весь мир. Бюджеты компаний таяли на глазах, спрос падал, а рынок замирал в неопределенности. Тогда, как и сейчас, многие ТОП менеджеры принимали решения по оптимизации бизнеса. Часто в качестве первого решения видели тотальную экономию на маркетинге. Сегодня, по прошествии почти 20 лет, стало понятно, это была роковая ошибка...