СИТЕК 1С. Комплексная автоматизация бизнеса

Внедрили 1С:ERP. Дорого, долго, больно. И что? Остатки есть, а отгрузить нельзя. Склад забит, а производство встало. Срочные закупки - снова, снова, снова. Знакомая картина? ERP есть, дефицит - тоже есть. Как так получается? Потому что компании продолжают смотреть на управление запасами через призму нескольких опасных иллюзий. И пока это не меняется, ERP остаётся системой учёта, а не системой управления. Самая распространённая ошибка. В 1С:ERP есть цифра «остаток». Красивая, понятная, внушающая доверие...

Бывает, что компания внедрила ERP: учёт работает, остатки видны, документы проводятся вовремя, но предсказуемости поставок это почему-то не добавило. Сроки отгрузки по-прежнему приходится уточнять вручную: Проблема здесь не в отсутствии данных. Данные есть. Проблема в том, что система фиксирует обещания, но не проверяет, можно ли их выполнить. И чем больше заказов проходит через компанию, тем заметнее становится разрыв. Менеджеры перестают доверять срокам в ERP, сотрудники перепроверяют остатки по телефону, а клиенты всё чаще слышат: «мы уточним»...

Компании «1С» и «СИТЕК» объявили о создании совместного предприятия, направленного на развитие и продвижение решений в области складской логистики и интеграции корпоративных информационных систем. Новая структура будет ориентирована на расширение возможностей внедрения современных WMS- и ERP-решений на российском рынке и в странах СНГ. «СИТЕК обладает значимой экспертизой в области складской логистики, управления имуществом и внедрения ERP-решений. Развитие сотрудничества позволит расширить возможности...

Если в производстве нет предсказуемости, то это не потому, что люди «недостаточно стараются». Это потому, что система устроена так, что предсказуемость из неё не следует. Документы в ERP могут проводиться идеально. Учёт может закрываться. Но если план выпуска продукции живёт отдельно от ограничений мощностей, а обеспечение материалами догоняет запуск, то система не управляет будущим — она описывает прошлое. Это полезно, но недостаточно. Именно в этот момент и становится понятно, почему нет порядка: производство, коммерция и снабжение больше не могут состыковать сроки, загрузку и остатки...

Переход с 1С:УПП на 1С:ERP пугает бизнес не сам по себе. Пугает другое: в момент миграции можно уронить то, на чем держится ежедневная работа компании, - остатки, взаиморасчеты, закрытие периода, производство, склад, интеграции. И чем сложнее бизнес, тем выше цена ошибки: проблема в системе очень быстро превращается в проблему для финансов, операций и управляемости в целом. Именно так обычно и начинаются проблемы при переходе на ERP. Поэтому в зрелом бизнесе покупают не просто новую ERP. Покупают сценарий перехода, в котором можно сохранить данные, процессы, ответственность и контроль...

Есть особый тип усталости, который хорошо знаком финансовым директорам и контролерам. Бюджет утвержден, формы есть, цифры согласованы, комитеты проведены, а ощущения управляемости нет. На бумаге все выглядит правильно. Но как только начинается обычная жизнь компании, план быстро устаревает, факт подтягивается с задержкой, план-факт делается вручную, а иногда и вовсе живет как план-факт в Excel. Вместо управления начинается привычное: сверки, уточнения и вечное «почему опять не сходится?». В этот момент становится понятно: бюджет в компании есть, но он не работает...

В начале прошлого века шахтеры в США брали с собой в забой канарейку. Пока птица поет — можно работать. Перестала петь — значит, воздух становится опасным и пора наверх. В бизнесе такие «канарейки» тоже есть: Финансовый директор первым чувствует, что закрытие месяца превращается в ручную сборку, а план-факт все чаще приходится дотягивать в Excel. Операционный директор видит, что сроки начинают плыть, дефицит материалов всплывает в последний момент, а простои становятся частью повседневности. ИТ-директор...

Об ИИ в закупках сейчас говорят так, будто еще немного и старые проблемы решатся сами собой. Появятся умные агенты, ускорятся согласования, система начнет подсказывать лучшие решения, и закупки наконец станут быстрыми и точными. Но в проектах мы чаще видим другое. Компании пытаются автоматизировать закупки, хотя сам процесс у них по-настоящему не собран. Именно поэтому для директора по закупкам главный вопрос сегодня не в том, придет ли ИИ. Он уже есть. Вопрос в другом: во что он упрется в вашей компании — в управляемый процесс или в хаос из чатов, писем и Excel...

В марте СИТЕК посетит конференцию фирмы «1С». Наши специалисты: Подписывайтесь на канал и получайте доступ к экспертным статьям, обучающим материалам и кейсам внедрения. Конференция о возможностях современных решений для эффективного управления и учета на платформе «1С:Предприятие 8».Ожидается участие более 400 участников и 150 компаний. Когда: 25-26 марта 2025...

Когда отправить отчет в контролирующие органы, кому заплатить, что предоставить. Шпаргалка о том, какие даты в феврале важно не пропустить. Информация в статье взята с официального сайта 1С:ИТС Подписывайтесь на канал и получайте доступ к экспертным статьям, обучающим материалам и кейсам внедрения. Кто: организации и ИП (кроме ИП без работников). Что сделать: подать уведомление об НДФЛ, исчисленном и удержанном с 23 по 28 февраля 2025 года. Кто: организации и ИП (кроме ИП без работников). Что сделать: заплатить НДФЛ, удержанный с 23 по 28 февраля 2025 года...

Крупное предприятие нефтяной промышленности с филиалами в нескольких городах России. У заказчика появилась необходимость: Для создания соответствующей автоматизированной системы были приглашены специалисты СИТЕК. Нами было предложено использовать конфигурацию 1С:УАТ с внесением в нее ряда доработок. Так как типовой функционал системы не закрывал полностью задачи заказчика. Доработка конфигурации 1С позволит вести учет запасных частей для агрегатов, а также учитывать объем работы, затраченной на ремонт оборудования...

Доработка конфигурации 1С - это изменение стандартного (или имеющегося) функционала программы под нужды бизнеса. Сегодня мы ответим на 3 самых популярных вопроса, которые задают нам клиенты. Подписывайтесь на канал и получайте доступ к экспертным статьям, обучающим материалам и кейсам внедрения. Разработчики дорабатывают конфигурации 1С и адаптируют их под запрос заказчика. Запрос в виде конкретных требований закрепляются в ТЗ, которое формируется консультантами и аналитиками 1С. С ними заказчик общается напрямую...