SHIFU

Интересную мысль услышал у Токовинина (сооснователь AmoCRM) Хорошие сотрудники - это те о ком никто не помнит, их никто не трогает, так как они и так хорошо делают свою работу. Именно о них забывают, когда встает вопрос кого премировать. Токовинин предлагает другую схему. Постоянно повышать зарплату всем...

Под предыдущим видео вот такой комент появился: А на счёт твоего выбора тоже интересно, если это язык с самым большим количеством высокооплачиваемых позиций, тебе сложно будет удержать программистов, больше прийдется им платить. Я никогда не брал в расчет то, что люди могут когда-то уйти из моей компании. Во первых - они рано или поздно уйдут, это факт, вопрос как долго они с тобой работают...

- Предстоит создать платформу, которая позволит гражданину получать все преимущества системы здравоохранения, получать онлайн-консультации специалистов ведущих медцентров. Задача сделать их массовыми. К 2030 году создать онлайн-платформы во всех отраслях. Это новый нацпроект «Экономика данных - В сфере ИИ мы тоже должны быть самодостаточны. Это должен быть настоящий прорыв. - Темпы роста инвестиций в IТ-решения «должны в два раза превышать инвестиции в экономику» - В условиях дефицита кадров надо повысить производительность труда, внедрять цифровые технологии - На это должны быть нацелены инженерные школы...

Важно - в данной статье речь о людях с опытом в ИТ, не о новичках. В процессе исследования об эйджизме в IT, пообщался с старым товарищем, он сейчас занимает руководящую позицию в Ozon, и вот вам его слова: - Лично знаю пару примеров таких людей. Но, мне кажется, что возраст тут практически не влияет у нормального руководителя. От себя хочу...