Павел Самута | Инженерия, R&D и импортозамещение
9701
подписчик
Павел Самута, технический директор по продукту. 18+ лет в промышленной разработке, 600+ проектов. Реверс-инжиниринг, импортозамещение, R&D и запуск в производство. Показываю, как инженерные решения влияют на себестоимость, сроки, риски и P&L предприятия.
Павел Самута, технический директор по продукту. 18+ лет в промышленной разработке, 600+ проектов. Реверс-инжиниринг, импортозамещение, R&D и запуск в производство. Показываю, как инженерные решения влияют на себестоимость, сроки, риски и P&L предприятия.
20 часов назад
• Вы подписаны
Импортозамещение закончилось на замене деталей | Теперь начинается борьба за производственные цепочки
30 сентября в Минске открылся «ИННОПРОМ. Беларусь 2026». Формально это выставка техники, оборудования, робототехники и промышленных технологий. Но если пройти не только по главным стендам, а посмотреть на то, что лежит в витринах между крупными машинами, становится заметен более интересный процесс. Предприятия начинают конкурировать уже не только за право заменить иностранный станок, насос или редуктор. Борьба идёт за способность воспроизводить всю цепочку: материал, комплектующую, технологию, документацию, контроль и сервис...
1 день назад
• Вы подписаны
ИННОПРОМ Беларусь 2026 в Минске | где искать реальные инженерные задачи и новые партнёрства
Если вы работаете в промышленности, эта выставка интересна не количеством стендов. Полезнее понять, какие задачи предприятия готовы решать прямо сейчас: где не хватает комплектующих, где требуется новая производственная цепочка, где оборудование уже есть, а нормальной КД, поставщика или технологии изготовления ещё нет. Именно за этим я еду на «ИННОПРОМ. Беларусь 2026». С 30 сентября по 2 октября буду смотреть на оборудование, разговаривать с производителями и искать ситуации, в которых инженерная задача уже начала влиять на сроки, себестоимость или простой предприятия...
3 дня назад
• Вы подписаны
Коллеги, не волнуйтесь | Это не про вас - вы же свои
Есть неприятная особенность профессиональной среды: одна и та же техническая мысль может получить совершенно разную оценку в зависимости от того, кто её высказал. Предложение снизить массу узла на 18% от главного конструктора называют оптимизацией. Та же идея от внешнего специалиста иногда сначала вызывает вопрос: «А вы точно понимаете наши условия эксплуатации?» Ошибка инженера, который работает на предприятии 15 лет, объясняется сложностью задачи. Ошибка подрядчика быстро становится поводом обсудить компетентность всей его команды...
