Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
2 месяца назад
 • Вы подписаны

Почему ваша компания тонет в микроповреждениях: вся правда о культуре безопасности

Каждый год десятки компаний тратят миллионы на новые каски, перчатки, инструктажи и системы видеонаблюдения. Но травматизм не снижается. Или снижается, но так медленно, что копейки на безопасности кажутся выброшенными на ветер. Знакомая картина? Руководители разводят руками: «Работаем, как все. У нас дисциплина, у нас строгий контроль. Но люди — они такие, все равно нарушают». А потом приходит проверка, или еще хуже — похоронка. И начинается: «Почему не предотвратили? Где смотрели?» Ответ прост и страшен одновременно: потому что в компании нет культуры безопасности...

4 месяца назад
 • Вы подписаны

Небезопасное поведение — главная причина несчастных случаев на производстве? Давайте разберемся!

В каждом акте расследования тяжелого несчастного случая есть стандартная фраза: «Причина — неудовлетворительная организация работ, личная неосторожность пострадавшего, нарушение инструкции по охране труда». За этой формулировкой часто стоит простой и пугающий вывод: человек сам виноват. Не застегнул страховку, полез не туда, отключил блокировку, побежал, а не пошел. Но так ли это на самом деле? И главное — что делать с небезопасным поведением? Наказывать, переучивать или искать что-то глубже? Давайте честно разберем эту тему без протокольных фраз и дежурных лозунгов...

4 месяца назад
 • Вы подписаны

Почему секретность и наказания убивают людей: вся правда о расследовании «Near Miss»

Вы когда-нибудь замечали странную вещь? В любой компании, на любом заводе все руководители клянутся: «Для нас безопасность — главный приоритет». Но стоит случиться чему-то нештатному — упал инструмент с высоты в двух метрах от человека, лопнул трос, задымилась проводка, — первая реакция начальника: «Только никому не говори. Разберемся сами». И это самая страшная ошибка, которая стоит человеческих жизней. Сегодня разберем, почему «мелкие происшествия» (в профессии они называются near miss или «почти случившееся») — это золотая жила для безопасности, а их сокрытие — медленное убийство персонала...

1 год назад
 • Вы подписаны

Как линейному руководителю правильно общаться со своими работниками?

На любом предприятии, особенно в промышленности, охрана труда и, тем более, культура безопасности — это не просто набор правил, а живая система, в основе которой лежат отношения между людьми. Ключевую роль в формировании и укреплении культуры безопасности играет коммуникация. Но не просто передача информации, а качество общения между линейными руководителями — мастерами, начальниками смен, участков — и рабочими. Именно линейный руководитель чаще всего становится первым и самым заметным представителем системы безопасности для сотрудников...

1 год назад
 • Вы подписаны

Признаки сильной культуры безопасности на производстве

Культура безопасности — это совокупность убеждений, ценностей, установок и практик, которые определяют отношение сотрудников к вопросам охраны труда и промышленной безопасности. Высокая культура безопасности обеспечивает эффективное функционирование предприятий, снижает риски возникновения аварий и способствует созданию благоприятных условий труда. Существуют ключевые признаки, характеризующие сильную культуру безопасности на предприятиях: Сотрудники осознают личную ответственность за соблюдение норм и правил безопасности...

1 год назад
 • Вы подписаны

Замечания при нарушениях - как делать правильно?

Безопасность сотрудников на производстве играет ключевую роль в предотвращении аварий и травматизма. Поэтому умение давать конструктивные замечания при выявлении нарушений техники безопасности становится важной компетенцией руководителей и специалистов служб охраны труда. От того, насколько грамотно и профессионально составлено замечание, зависят понимание сотрудниками важности мер предосторожности и эффективность профилактической работы предприятия. Существуют эффективные подходы и методы общения...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент