Жизнь предпринимателя | ИП, ООО и бизнес

Самая неприятная дата в календаре - та, о которой вспоминают вечером накануне. В октябре у многих ИП и ООО сходятся расчёты за девять месяцев и квартальная отчётность. Но единого списка «обязательного для любого бизнеса» здесь нет. Налоговый режим, работники, выплаты физическим лицам, НДС и отдельные операции меняют состав задач. Возьмите собственный перечень вместе с бухгалтером, а не чужую картинку со всеми налогами страны. В этой статье разберём несколько ориентиров для обычной УСН и плательщиков НДС...

В сентябре продаж на миллион, в августе было восемьсот тысяч. Хочется поздравить команду и решить, что месяц удался. Только денег владельцу почему-то досталось меньше. Проверим, какой рост действительно произошёл. Для начала отделите выручку за выполненные продажи от всех поступивших денег. Аванс за октябрьскую работу увеличивает остаток, но не обязательно означает уже заработанный результат сентября в управленческой модели. Используйте один и тот же способ расчёта в обоих месяцах. Нельзя в августе...

Вопрос «у нас всё нормально?» почти бесполезен и для владельца, и для бухгалтера. Нормально могут означать вовремя сданные отчёты, отсутствие налогового долга или просто то, что сегодня никто не звонил из инспекции. Перед закрытием квартала нужны вопросы точнее. Попросите назвать доход нарастающим итогом с начала года и объяснить, из каких источников он собран. Банковские поступления, касса, отчёты посредников и возвраты могут давать более сложную картину, чем одна выписка. Владельцу полезно знать не только сумму, но и недостающие данные...

Банк показывает: платёж исполнен. Поставщик отвечает: задолженность осталась. В такой ситуации легко отправить ещё раз, чтобы не испортить отношения. Но сначала стоит выяснить, где именно разошлись две картины. Откройте исполненное платёжное поручение, а не только запись в списке операций. Сверьте получателя, счёт, сумму, дату и назначение. Сравните их с договором и документом, по которому собирались платить. Проверьте, не осталось ли поручение в статусе, который означает только создание или отправку в банк...

Вы решили не брать трубку до обеда. Уже к десяти пришли сообщения: где файл, кому отдать заказ, можно ли купить бумагу? Работники на месте, клиенты есть, а бизнес будто ждёт разрешения дышать. Попробуем проверить, что именно держится только на вас. Представьте обычные три рабочих дня, в которые вы недоступны. Не пожар и не внезапную проверку, а нормальную работу: заявки, покупки, выдачу заказов, оплату. Что остановится первым? Если ответы расплывчатые, пройдите по вчерашнему дню и выпишите все решения, которые принимали лично...