Реальные финансы

Почти у любой компании есть потребность в оборотных средствах. Ведь если вложить больше денег - получишь больше прибыли. В качестве ярких исключений выступают: 1. Компании на стагнирующем рынке - некуда расти, а отжимать конкурентов не всегда возможно. 2. Сфера услуг - особенности маркетинга и доли труда в продукте. Оборотные средства можно взять у себя из кармана (если они есть) или у кого-то в долг. Простая и понятная аналогия - это мы с вами. Можно инвестировать 50 тысяч рублей, а можно взять кредит и вложить миллион. Во втором варианте вы пойдете на предпринимательский риск и пополните свои оборотные средства (никого не призываю! серьезно, не надо так делать)...

Одна из самых популярных сфер в инвестиционных займах - микрофинансы. Раньше там можно было получить доходности больше 30% и все это под контролем ЦБ. А без контроля, можно было и 100%. Что же происходит с рынком в 2023 году? ▶️МФО больше не растут х2 в год. Каждый следующий клиент начинает стоить слишком дорого, а риски увеличиваются. ▶️Доходность тоже не растет. Максимальную ставку кредита снизили до 0,8% в день, а маркетинговые затраты меньше не становятся. ▶️Войти на рынок теперь почти невозможно...

Они должны быть: ▶️Предсказуемые. ▶️С понятным для меня бизнесом. ▶️Такого размера, чтобы я мог оценить их бизнес. ▶️В понятные для меня инструменты. ▶️Где у меня нет отторжения как у клиента или специалиста. Исходя из этих требований я выбрал для себя следующие инструменты. 1️⃣Инвестиционные займы. Оборотные средства - это сердце любой компании. Если очень сильно упростить, то для всех компаний есть прямая зависимость: чем больше денег в обороте, тем больше можно заработать. Суть инструмента:...

На дворе был интересный 2011 год. Похмелье у меня тогда было только после шлифовки 0,7 вискаря еще бутылкой коньяка. Денег не было, зато были амбиции. Не какие-то там АМБИЦИИ, а просто амбиции. Капс пропал после двух лет жизни в общаге и понимания, что мой месячный бюджет от родителей сильно меньше бюджета на вечер в клубе у некоторых сверстников - в таких неравных условиях надо было более реалистично подходить к оценке перспектив. Но зимой 2011 года меня позвали на работу в финансовую сферу. И вот удача, сразу биржевым аналитиком...

Можно ли заниматься тем, что не любишь? В целом, да. Можно ли успешно заниматься тем, что не любишь? Опять же, да. Нужно ли это делать? Я больше 10 лет занимаюсь маркетингом, продажами и продажами маркетинга. И я очень хорошо знаю следующий принцип: Эффективность продавца будет значительно ниже возможного, если продавец сам не хочет купить ваш товар. Т.е. вы должны сначала сами продать продавцу, а дальше он это делает по цепочке. И он уже не «впаривает», а помогает. И сам ловит кайф от того, что смог порекомендовать и помочь другим людям...