Бизнес в стиле рэп

3 дня назад

• Вы подписаны

Как продать бизнес: 6 шагов подготовки и что решает цену

Решение продать бизнес часто приходит раньше понимания, как подготовить его к сделке. Найти покупателя недостаточно: первый серьёзный интересант попросит отчётность и захочет понять, сможет ли компания работать без вас. Покупают не выручку или оборудование, а работающий бизнес, который продолжит зарабатывать после смены владельца. Всё, что создаёт для этого риск, снижает цену. Оценку стоимости и юридическое оформление лучше оставить специалистам. Здесь разберём главное, что зависит от собственника, — подготовку самой компании к продаже...

11:58

1,0×

00:00/11:58

1 неделя

• Вы подписаны

Как остановить нарушение регламентов с помощью ОКК

10:12

1,0×

00:00/10:12

2 недели

• Вы подписаны

Как внедрить таск-менеджер в компании: 5 критериев выбора и 6 шагов внедрения

12:46

1,0×

00:00/12:46

2 мес

• Вы подписаны

Почему нельзя орать на подчиненных | Управление персоналом

Всё об управлении

6 материалов

Всё о систематизации бизнеса

1 неделя назад

• Вы подписаны

WMS-система: что это и когда она нужна складу

Кладовщик уходит искать позицию и пропадает на двадцать минут. Комплектация заказа буксует, потому что товар лежит «где-то там». Инвентаризация раз за разом выдаёт расхождения, и никто не может объяснить, откуда они взялись. Знакомая картина? Обычно в этот момент кто-то произносит: нужна WMS. И это может быть правильный ответ, а может быть самой дорогой ошибкой ближайшего года. Зависит от того, что на складе происходит на самом деле. WMS-система — инструмент, который управляет работой склада. Разберёмся,...

2 месяца назад

• Вы подписаны

Почему я сделал Речку — и почему считаю её лучшим выбором на рынке речевой аналитики

Когда долго работаешь с разными бизнесами, начинаешь видеть паттерны. Один из самых устойчивых такой: компания думает что проблема в маркетинге, в продукте, в рынке — а проблема в звонках. Менеджеры не выявляют потребность — сразу переходят к презентации. Называют цену до того, как клиент понял зачем ему это вообще нужно. Не отрабатывают возражения — просто соглашаются с «я подумаю» и кладут трубку. Не назначают следующий шаг. Это не теория. Я видел это в металлоторговле, в образовании, в логистике, в недвижимости — везде...