Почему мы советуем иногда вообще не запускать рекламу Звучит странно для агентства, которое занимается продвижением. Но иногда лучший совет клиенту — пока не тратить деньги на рекламу. Представьте, что человек увидел ваше объявление, заинтересовался и перешёл в сообщество. А там последний пост опубликован месяц назад. Или открывает сайт, а на первом экране непонятно, чем занимается компания. Или оставляет заявку и получает ответ через шесть часов. В этой ситуации рекламный бюджет не решает проблему. Он просто быстрее доставляет потенциального клиента до места, где тот разочаруется. Поэтому перед продвижением мы считаем необходимым проверить весь путь человека: рекламное объявление → страница → сайт → обращение → ответ менеджера. Иногда после такого анализа становится понятно, что сначала необходимо изменить сайт или упаковку сообщества. И только потом покупать трафик. Это не самая популярная позиция среди агентств. Но нам кажется странным брать деньги за привлечение тысячи людей, если клиент пока не готов нормально принять даже сто.
RAO Group - digital-маркетинг полного цикла
Самая опасная фраза в маркетинге: «У конкурентов так же» Есть одна вещь, которая особенно хорошо убивает эффективность рекламы. Не плохой дизайн. Не маленький бюджет. Не отсутствие идей. А фраза: «Давайте сделаем, как у конкурентов». Мы понимаем, откуда она появляется. Предприниматель видит успешную компанию, её рекламу, сайт, оформление и публикации и хочет получить такой же результат. Но здесь есть ловушка. Вы видите только то, что находится снаружи. Не видите стоимость привлечения клиента. Не знаете, какие рекламные объявления у конкурента не сработали. Не знаете, сколько месяцев он формировал аудиторию. Не знаете, сколько денег потратил на тестирование. В итоге копируется не система, а её внешний слой. Получается особенно странная ситуация: два конкурента начинают выглядеть практически одинаково. Одинаковые цвета. Одинаковые фотографии. Одинаковые формулировки. Одинаковые акции. И тогда клиенту остаётся выбрать только по цене. А это уже маркетинговая катастрофа. Сильный бренд должен быть похож на конкурента только в одном — он тоже должен хорошо решать проблему клиента. Во всём остальном ему желательно быть узнаваемым. Поэтому мы всегда смотрим на конкурентов не для того, чтобы повторить их действия. Мы изучаем их, чтобы понять, где они уже заняли пространство — и где для нашего клиента ещё осталось свободное.
Есть ли будущее у MAX?
Вокруг MAX сейчас много противоположных мнений. Одни уверены, что это будущее российского цифрового пространства. Другие считают, что рано вообще тратить на него ресурсы. Мы бы не выбирали ни одну из крайностей. MAX уже нельзя воспринимать просто как «ещё один мессенджер». Платформа развивается именно как бизнес-среда: появляются публичные каналы, чат-боты, рекламные инструменты, мини-приложения и другие возможности для компаний. По данным РБК, к июню 2026 года число зарегистрированных пользователей превысило 125 млн...
ВКонтакте начал бороться с главным злом социальных сетей — одинаковым контентом Есть новость, которую бизнесу стоит воспринимать гораздо серьёзнее, чем очередное изменение кнопок или дизайна. ВКонтакте заметно усиливает рекомендации оригинального контента. По данным самой площадки, за первые шесть месяцев 2026 года число оригинальных авторов выросло в 1,6 раза, а среднесуточные просмотры их материалов в ленте — в 3,9 раза. Причём рекомендации теперь могут подключаться уже с первых публикаций, независимо от размера сообщества. Что это означает для бизнеса? Старая модель «взяли текст из интернета → немного переписали → поставили картинку → опубликовали» становится всё менее перспективной. Причём проблема не только в алгоритмах. Аудитория тоже устала от одинаковых публикаций. Если десять компаний в одной отрасли рассказывают об одном и том же одинаковыми словами, пользователь перестаёт различать бренды. У всех «высокое качество», «индивидуальный подход», «многолетний опыт» и «команда профессионалов». Поэтому сейчас особенно ценным становится собственный информационный материал. Не обязательно каждый раз изобретать новую тему. Гораздо важнее добавить то, чего нет у конкурентов: собственное мнение, наблюдение, цифру, эксперимент, историю клиента, разбор ошибки. В 2026 году оригинальность — это уже не вопрос эстетики. Это вопрос охвата. И мы бы рекомендовали компаниям пересмотреть свои сообщества именно с этой точки зрения. Не «что мы можем сегодня опубликовать?», а «что мы можем рассказать такого, чего больше никто не рассказывает?». RAO GROUP в ВК | RAO GROUP в TG | САЙТ RAO GROUP
Хорошее агентство иногда должно сказать клиенту «нет»
На рынке цифровых услуг принято обещать всё: любые охваты, быстрый рост, миллионы просмотров и результат «уже через неделю». Мы предпочитаем другой путь. Если понимаем, что предложенный клиентом инструмент не решит его задачу, мы об этом говорим. Если считаем, что сейчас компании не нужен дорогой сайт, предлагаем начать с другого решения. Если видим, что увеличение рекламного бюджета не даст пропорционального роста, не предлагаем просто потратить больше. Почему? Потому что долгосрочная работа строится не на том, сколько услуг агентство смогло продать одному клиенту...
Сайт за миллион может продавать хуже сайта за 200 тысяч
Это одна из самых неудобных мыслей в нашей сфере, но хороший сайт определяется не стоимостью разработки и количеством красивых эффектов. Можно потратить огромный бюджет на сложную графику, анимацию и нестандартные решения, а потом обнаружить, что посетитель не понимает элементарного: чем занимается компания, почему стоит обратиться именно сюда и куда нажать, чтобы получить предложение. При разработке сайта мы начинаем не с дизайна. Сначала разбираемся в аудитории, её потребностях и сомнениях. Затем выстраиваем путь пользователя: от первого экрана до заявки...
