Делегирование и управление командой: почему предприниматели боятся отпустить контроль?
Делегирование — один из главных инструментов эффективного руководства. Все знают, что без него бизнес не может расти. Но почему же на практике это становится одним из самых сложных шагов? Но чтобы делегировать, нужно пройти через внутренние барьеры. Повторяйте этот процесс, постепенно отдавая больше задач. Если вы чувствуете, что команда зависима от вас, а делегирование вызывает только стресс, это сигнал, что нужно проработать внутренние страхи...