Академия проектного мастерства

Сказка "Колобок" — это не просто детская история, но и прекрасная метафора для понимания процесса инициации проекта. Давайте разберем эту сказку по операциям, которые происходят в процессе инициации проекта. 1. Идентификация потребности В начале сказки старик и старуха решают испечь колобок. Это аналогично тому, как в проекте возникает идея или потребность. В реальной жизни это может быть необходимость разработать новый продукт, улучшить процесс или решить проблему. 2. Определение целей Старик и старуха решают, что колобок должен быть вкусным и красивым...

Представьте себе волшебника, выбирающего подходящую метлу перед полётом. Какая-то метла идеально подойдёт для долгих путешествий по бескрайним небесам (водопад), другая – для стремительных манёвров между звёздами (скрам). Подобно этому, каждая компания должна найти свою "метлу" для успешного взлёта проекта. В этой статье расскажу о том, какие методы управления лучше всего подходят разным типам проектов. ▌ Строим здание мечты с помощью каскадных методов ("Водопад"). Когда вы строите дом своей мечты,...

Искусственный интеллект уже не фантастика — он стал реальным инструментом в российских системах управления проектами. Но не всё, что называют «ИИ», действительно работает. Мы проанализировали четыре ведущие отечественные платформы — ADVANTA, ELMA, DIRECTUM Project и ПМ ФОРСАЙТ — и собрали только официально подтверждённые данные от самих разработчиков: пресс-релизы, страницы продуктов, кейсы и анонсы мероприятий. Без домыслов — только факты и ссылки. Зачем ИИ нужен в управлении проектами? Российские...

Оценка результатов и контроль качества являются фундаментальными процессами в управлении проектами, которые определяют его успешность или провал. Эти процессы выходят за рамки простого наблюдения; они представляют собой систематическую деятельность по сбору данных, анализу фактов, принятию решений и корректирующим действиям. В отличие от художественного представления, где оценка может быть заменена магическим календарем или предсказательным заклинанием, реальная практика опирается на строгие методологии, инструменты и культуру организационной дисциплины...

Представьте себе, что ваше путешествие — это не просто прогулка по новым местам, а целый маленький проект с четкой целью, сроками и ресурсами. Вместо скучных диаграмм Ганта и отчетов можно использовать те же принципы, чтобы превратить планирование в увлекательный процесс и сделать поездку максимально эффективной, насыщенной и запоминающейся. Статья представляет собой практическое руководство по управлению своим путешествием, используя инструменты и подходы из мира профессионального проектного управления...

В волшебном мире Академии проектного мастерства, где каждый день полон приключений и загадок, управление проектами — это не просто работа, а настоящее искусство. Представьте себе, что вам поручено организовать грандиозный турнир, построить новый замок или даже спасти мир от темных сил. Как вы справитесь с таким заданием? Именно здесь на помощь приходят компетенции руководителя проекта. Что такое компетенции руководителя проекта? Компетенции руководителя проекта — это набор навыков и знаний, которые позволяют эффективно управлять проектами...

Рынок информационных систем управления проектами (ИСУП) в России характеризуется высокой конкуренцией, активным участием местных разработчиков и наличием нескольких систем, успешно завоевавших доверие как коммерческого, так и государственного секторов. Анализ предоставленных данных позволяет выделить три основных игрока — ADVANTA, ELMA365 и ПМ Форсайт — каждый из которых предлагает уникальное решение, ориентированное на нужды крупных и средних предприятий. Их стратегическое позиционирование, опыт и рыночная положение являются ключевыми факторами при выборе оптимальной платформы...

Ключевые подходы к управлению проектами: Водопад, Агиле и Канбан в корпоративном контексте. В современной корпоративной среде, особенно в масштабных и технологически сложных организациях, выбор правильной методологии управления проектами является не просто техническим вопросом, а стратегическим решением, определяющим эффективность, качество конечного продукта и способность компании адаптироваться к рыночным изменениям. Метафорическая история юного волшебника, столкнувшегося с необходимостью защитить...

Если вы читаете этот материал — значит, вы уже понимаете: проектное управление сегодня — не «опция», а необходимость выживания и роста в условиях высокой неопределённости, технологических вызовов и жёсткой конкуренции. Электротехника и производство — это не просто сборка и монтаж. Это сложнейшие цепочки поставок, инженерные решения мирового уровня, импортозамещение, цифровизация, работа с нормативами, сроками, бюджетами и людьми. И всё это — в одном проекте. У меня за плечами — десятки реализованных...

Здравствуйте, меня зовут Ирина и это моя «Академия проектного мастерства». В первой публикации хочу рассказать о своём опыте, благодаря которому я решилась на создание этого канала. Создание и развитие корпоративной системы управления проектами. Моя профессиональная деятельность представляет собой яркий пример успешной трансформации бизнес-процессов в крупной технологической среде. Мой опыт охватывает девять лет активного развития проектной деятельности, все были посвящены непосредственной работе в области проектного управления...