Рекомендации по принятию решения П. Друкера
Принятие решений является всего лишь одной из задач, стоящих перед управляющим. Действительно, само положение управляющего и его уровень знаний предполагают, что именно он должен принимать решения, имеющие важное значение для всей организации в целом. От эффективных управляющих ждут эффективных решений. Они систематически и в определённой последовательности принимают такие решения. В книге “Эффективный руководитель” Друкер выделяет следующие элементы процесса принятия решений 1. Четкое осознание...