Найти в Дзене
Поддержите автораПеревод на любую сумму
HR-технологии 2026: цифровой конвейер, роботы-недоучки и битва алгоритмов
Автор: Дмитрий Клепинин Пока одни с умным видом вещают про «стратегический двигатель бизнеса», другие (то есть мы с вами) пытаются понять, где здесь реальная польза, а где — очередная игрушка для CIO с большим бюджетом и маленьким пониманием происходящего. За последние пару недель я перелопатил кучу материалов про HR-технологические тренды 2026 года. От пафосных пресс-релизов до откровенно нервных обсуждений на Reddit и профессиональных форумах. И знаете что? Картина вырисовывается гораздо интереснее, чем пытаются нарисовать маркетологи от HRTech...
6 дней назад
Кого вынесут первыми? План выживания на рынке труда 2026го
Автор: Дмитрий Клепинин Статья опубликована в СИ WorldRussia Всё, порасслаблялись и хватит. Начиная ещё с радужных нулевых годов, и особенно в последние пару лет компании отбивали друг у друга каждого мало-мальски живого специалиста, зарплаты ползли вверх просто в арифметической прогрессии, и казалось, что «рынок соискателя» будет длиться вечно. Нет. Не будет. Давайте перестанем уже себя обманывать. Новости читаете? Одна мрачнее другой. РЖД сокращает центральный аппарат на 15%. Это, между прочим, 6 тысяч человек...
1622 читали · 1 неделю назад
Где проходит граница между разумом и не-разумом?
Что отличает разум от его имитации? Почему мы уверены, что человек напротив — не просто сложная кукла, а действительно существо, обладающее внутренним миром, мыслями, желаниями и эмоциями? Эти вопросы волнуют человечество с античных времён, и сегодня, на волне стремительного развития искусственного интеллекта, они вновь становятся особенно актуальными. Где проходит тонкая грань между разумом и не-разумом? Может ли даже самый совершенный искусственный интеллект быть признанным разумным? И что вообще мы подразумеваем под сознанием? Попробуем разобраться вместе...
4 недели назад
Технологическая сингулярность: социальные, психологические и моральные горизонты
Технологическая сингулярность — термин, уже давно будоражащий воображение не только футурологов, но и всех, кто хоть немного задумывается о будущем человечества. Звучит почти мистически, словно в этом понятии спрятан финальный аккорд человеческой истории. Но что же на самом деле стоит за этим термином? Попробуем разобраться, с человеческим вниманием к вопросам морали, эмоций и общества. Можно сказать, что это — идея о моменте «точки невозврата», когда темпы технологического развития выходят за пределы...
1 месяц назад
Почему не работают привычные рецепты самоорганизации, и что с этим делать
В какой-то момент каждый из нас сталкивается с ощущением, что времени катастрофически не хватает. Мы хватаемся за очередные системы планирования — покупаем модные ежедневники, скачиваем приложения, читаем книги по тайм-менеджменту, верим в магию списков и цветных стикеров. А потом, спустя неделю или месяц, вдруг обнаруживаем: всё это работает только на короткой дистанции, а потом снова возвращается хаос, усталость и ощущение, что жизнь идёт мимо. С этой точки, пожалуй, и начинается история моей книги «Вне времени»...
1 месяц назад
Биполярная математика в психологии: новый язык осознания сложных человеческих процессов
Современный человек живёт в мире, где противоречия уже не редкость, а повседневность: между индивидуальным и коллективным, свободой и ответственностью, прошлым и будущим. В классической логике такие полюса воспринимались как конфликтующие, вынуждая выбирать между ними. Однако и культурно-историческая психология, и системная семейная терапия показывают: развитие и гармония возможны не вопреки, а благодаря напряжённому сосуществованию противоположностей. Здесь на сцену выходит биполярная математика...
1 месяц назад
Как заставить работать гибкие форматы труда
Чем больше гибкости, тем жёстче должна быть самоорганизация — иначе свобода превращается в круглосуточную занятость. Гибкая работа — не «льгота», а система координации. Работает она ровно настолько, насколько у вас есть рамки: блоки времени, правила внимания и понятные договорённости в команде. Гибкий труд: новая свобода или вечное завтра? Современный рынок труда всё больше напоминает театр абсурда, где декорации поменялись, но пьеса осталась прежней. По данным исследований одной крупной компании,...
1 месяц назад
Метрики успеха: как правильно измерять влияние обучения на бизнес?
Иногда мне кажется, что корпоративное обучение — это такой сплошной театр абсурда, где все играют свои роли, но никто не знает, чем же всё это кончится. Сегодня многие компании оценивают эффективность своих обучающих программ, ориентируясь на часы, потраченные на учебу, и баллы, полученные сотрудниками за прохождение стандартных тестов. Это похоже на поиск ключей не там, где потерял, а под фонарем, потому что там светлее. Руководители часто обращают внимание только на то, что легко измерить, и упускают из виду более важные факторы, которые действительно влияют на успех бизнеса...
1 месяц назад
Социальный конформизм и групповое давление
Давайте поговорим о конформизме. Если вы сейчас подумали: «О, это когда человек — серая масса, без своего мнения, стадное чувство, фу таким быть», — я вас слегка разочарую. Всё гораздо сложнее. И как раз в этом сложном и кроется наша с вами ежедневная рабочая реальность. Давайте обойдёмся без академических выкладок. Я просто напомню, как это выглядит в жизни. Вы приходите на совещание. Руководитель предлагает стратегию, которая, мягко говоря, вызывает у вас внутреннее «это же полный абзац». Но вы молчите...
1 месяц назад
Унылое г... на рынке труда: как найти себя, когда все места заняты призраками
В моей книге «Геном победителя» есть целая глава, посвящённая людям, символично обозначенным сокращением УГ. Все, я думаю, догадываются, как расшифровывается эта аббревиатура… Здесь, в дзене, уже можно назвать вещи своими именами. А когда я работал над книгой, то подумал, что надо бы придумать какую-то более литературную расшифровку. Так появилось понятие «человек Унылой Грусти». Сейчас от своих корпоративных клиентов я часто слышу, что у нас всё грустно на рынке труда. Да и сами потенциальные работники зачастую, нет-нет да и взгрустнут, не найдя для себя подходящей ниши...
1 месяц назад
Гибкий график: как не превратить свою жизнь в сплошной аврал
Вы когда-нибудь задумывались, что гибкий график работы напоминает брак с самим собой? В этом случае вы одновременно и жених, и шафер, и даже разводящий. А также — главный надзиратель в своеобразной тюрьме под названием «удаленная работа». Звучит знакомо? По данным исследования HeadHunter за 2024 год, 67% работников, которые трудятся по гибкому графику, тратят больше энергии, чем их коллеги в офисе. Почему так происходит? Всё потому, что мы часто путаем понятие свободы с анархией. Когда мы говорим...
1 месяц назад
Дмитрий Бодров Я б в «продажники» пошел, пусть меня научат… Последнее время вижу такую тенденцию люди неуспешные в своих профессиях – юристы, экономисты, менеджеры разных уровней пытаются преуспеть в сфере продаж. Почему- то так считается, что продажами могут заниматься только неудачники и не квалифицированные люди, которые не преуспели в других сферах. Да и должность торгового представителя /менеджера по продажам не является пределам мечтаний для современной молодежи. Почему же сложилось такое мнение? Для этого давайте разберемся – что надо знать и уметь что бы быть успешным в сфере продаж и построить свою карьеру в сфере управления продажами. Итак, нарисуем портрет - презентабельный молодой человек или девушка, с приятной улыбкой и приятным тембром голоса. Без дефекта речи и сильного акцента. Представили картинку? Идем дальше - наличие коммуникативных навыков и техник общения. Приятно же когда вам улыбаются, обращаются по имени отчеству? Отвечают на ваши вопросы, а главное предлагают именно тот товар или услугу, которые вам как раз и были очень нужны. Рассказывают про реальные акции, условия доставки и называют достоверную цену, без всяких подводных камней. А теперь давайте подумаем - часто мы встречаем таких менеджеров по продажам? Может быть в сетях торгующих бытовой техникой? Или строительными материалами? Возможно в салонах автодилеров?
4 года назад