Найти в Дзене
Поддержите автораПеревод на любую сумму
Проверка СБ при приеме на работу
Продолжаем разбирать этапы проверки СБ. Начало тут- Сегодня заглянем в твой кошелечек😁 Точнее, туда заглянет потенциальный работодатель, потому что финансовый бэкграунд - один из любимых пунктов для анализа. Но сам по себе кредит или ипотека вообще не проблема.
6 дней назад
Служба безопасности при приеме на работу.
Давай поговорим про службу безопасности при приеме на работу. Она может быть очень разной: от элементарной проверки по открытым источникам до заполнения огромной анкеты, прохождения полиграфа и встреч со специалистами СБ. Я проходила через это все сама - и как кандидат, и как заказчик. В ближайших постах...
1 неделю назад
Выход из декрета: краткая инструкция, как снова почувствовать себя профи
Если тебя не беспокоит выход на работу после декрета, и ты уверена в себе, то целую тебя в нос и ставлю в сторонку. Этот пост для тех, кто переживает, что все забыл, и волнуется перед встречей со «взрослым» миром. Поверь, как только ты выйдешь на работу, процесс адаптации понесется семимильными шагами...
3 недели назад
Как еще можно получить обратную связь от HR?
Всего один вариант как запросить обратную связь? Начало тут. Ну, нет, есть еще 😊 Попроси ее как совет. Это та-а-а-ак безопасно для HR, что безопаснее некуда. - Анна, спасибо, что сообщили. Я правда старался по максимуму проявить нужные навыки. Буду очень признателен, если вы или нанимающий менеджер дадите совет на будущее, как мне лучше себя вести на собеседовании и какие знания подтянуть🙏🏻. Хочу услышать ваш взгляд со стороны. Заранее спасибо! Если будут еще вакансии – зовите. И важный момент. Если ты просишь развернутую обратную связь, сначала стоит честно спросить себя: я правда хочу с этим...
3 недели назад
Как получить обратную связь от HR
Начало тут Причина 3: HR и руководители перегружены Еще одна причина, почему после собеседования тебе могут написать короткое: «Спасибо, мы выбрали другого кандидата». HR и руководители часто перегружены: перегруженный HR, уставший руководитель и процесс, в котором никто не заложил время на нормальную обратную связь. И это бесит. Но есть способ хотя бы попробовать вытащить из этой ситуации, независимо от причин, больше, чем сухое «мы выбрали другого кандидата». Первое что нужно: просить обратную связь так, чтобы человеку на той стороне было безопасно ее дать (в прошлой статье я подробно описала почему это может быть опасно)...
3 недели назад
Спасибо за интерес к нашей компании и уделенное время, но мы определились в пользу другого кандидата
-все когда-то получали после собеседования эту бесячую формулировку. На этом работодатель прощается, а ты остаешься с вопросами: Что было не так? В каком ответе я ошибся? Какого навыка не хватило? Вас испугали мои хотелки по зарплате? А другой кандидат чем оказался сильнее? У него опыт точнее? Лапки мягче? Он Excel открывал взглядом? Потому что формулировка «мы выбрали другого кандидата» сама по себе вообще ничего не объясняет. Она не говорит, где ты проиграл: в опыте, в самопрезентации, в деньгах, в мотивации, в тестовом или просто в том, что другой человек оказался ближе к запросу руководителя...
4 недели назад
Собеседование слишком быстро закончилось - за 15-20 минут, но не потому, что ты идеально подходишь и тебя уже готовы взять на работу?😈 Не теряйся. Используй это как шанс понять, в чем/где проблема - у работодателя или у тебя. Можно прямо сказать: «Я вижу, что мы совсем немного пообщались, хотя у меня большой и интересный опыт, а у вас - не менее интересные и амбициозные задачи. Скажите какого навыка мне не хватает для этой вакансии?» В ответе может оказаться все что угодно: от их внутренних тараканов до полезной подсказки, которую правда стоит забрать с собой. Тараканов оставляем им, подсказку забираем себе. Смотри не перепутай!
1 месяц назад
«Объясни пятилетке»: тест на логику на собеседовании Пост про сложные вопросы на собеседовании. Мы разберем 2 примера: 1. Объясни как ребенку налить воды из кулера 2. Объясни ребенку что такое база данных Когда на собеседовании дают такое задание - это проверка архитектуры вашего мышления. Почему именно ребенок? Потому что это «чистый лист». Если в вашей инструкции будет логическая дыра, «система» (ребенок или пользователь) зависнет или совершит ошибку. Как строить ответ, чтобы показать свой профессионализм? 1. пример с кулером. Ответ «подойти и налить воды» - плохой вариант, вы и сами это понимаете. Нам нужна последовательная цепочка этапов. Раскладываем процесс до атомов😁 (Хорошо будет взять пару минут на решение, расписать процесс на листочке/планшете для своего удобства) • Вводные: достает ли ребенок до крана? Есть ли у него стакан? • Алгоритм: взять стакан (дном вниз!) → поднести к крану → нажать на рычаг → дождаться наполнения → отпустить. • Риски: не перепутать холодный кран с горячим, чтобы не обжечься. 2. пример с базой данных Если нужно объяснить, что такое база данных, лучше Lego ничего не придумали😁 • База данных - это когда мы берем прозрачные контейнеры и раскладываем всё по местам: здесь только красные, здесь только синие, а здесь - только головы от человечков • Индекс - это наклейка с надписью на ящике • Запрос - это просьба: «Дай мне, пожалуйста, две красных детали» • Результат: Вы получаете нужное мгновенно, потому что в системе есть порядок Тот, кто может на пальцах объяснить суть и учтет дополнительные риски, напишет идеальный ….ну допустим, идеальный регламент для корпорации. Потому что порядок в голове не зависит от сложности терминов.
1 месяц назад
«А теперь то же самое, но без бюджета и команды» Недавно клиентка рассказала, как на собеседовании сначала вызвала восторг своими достижениями, а потом - разочарование, потому что оказалось, что у нее были бюджет и команда. Работодатель искал волшебницу: хотел взять ее, пару тыкв, пару мышей и получить вау-результат. Давай разберем. Сейчас рынок очень любит цифры в резюме. Идея сама по себе понятная: работодателю хочется видеть не набор обязанностей, а влияние на бизнес. Все чаще этого ждут даже от сотрудников нижнего и среднего уровня - понимания, как их работа влияет на деньги, процессы, сроки, клиентов и команду. Бизнес-мышление. Управленческий подход. Умение видеть шире своей функции - это круто. Но есть нюанс, который некоторые работодатели как будто не хотят замечать: без ресурсов, полномочий и нормальных условий для работы не будет никаких достижений. Далеко не каждая красивая цифра - заслуга одного конкретного человека. Потому что за фразой "сократил процесс сбора аналитики на 40% за счет внедрения технического решения" часто стоит не один герой резюме, а еще: • бюджет на это решение • команда, которая его внедряла • время на адаптацию нового процесса Классно, если работодатель это понимает. Но если он ждет, что все это можно сделать в одиночку, без бюджета и на коленке, лучше расстроить его заранее и задать вопросы про ожидания и ресурсы. Особенно часто такое бывает там, где процессы толком не выстроены. Например, компания хочет создать отдел обучения из одного человека, но при этом не закладывает ни методолога, ни платформу, ни время на разработку материалов. Зато ожидания уже уровня корпоративного университета. Говорить о себе через результат все равно придется. Но по ходу собеседования иногда придется еще и аккуратно останавливать мечты работодателя.
1 месяц назад
Почему я против «стрессоустойчивости» в резюме? Знаете это любимое стандартное комбо в каждом втором резюме: «коммуникабельный, ответственный, стрессоустойчивый»? Так вот, последнее слово я советую вычеркнуть (и первые 2 тоже😊). И не только потому, что я искренне не понимаю, почему на работе мы обязательно должны стрессовать. Главная проблема в том, что в «стрессоустойчивость» ты и работодатель можете вкладывать диаметрально разные смыслы Что скорее всего имеешь в виду ТЫ: «Я умею адаптироваться. Если обстоятельства меняются или задач много, я не впадаю в ступор, а спокойно ищу варианты и решения. Меня трудно выбить из колеи внешним хаосом». Что может иметь в виду РАБОТОДАТЕЛЬ: - собственник или руководитель меняет решение в последний момент, когда огромный проект уже готов - в компании нормой считаются регулярные срочные задачи в ночи - приоритеты меняются по три раза в день, а виноват потом все равно ты - руководитель общается криком, давлением или публичными разносами - команда хронически недоукомплектована, и стрессоустойчивость означает "делать работу за троих" - рабочий день заканчивается только формально - процессы не выстроены вообще, и никто их настраивать не собирается Согласись, это две разные вселенные? Мой совет: если спрашивают про стрессоустойчивость или пишут об этом в вакансии – уточняй на собеседовании: «А что именно в вашей компании подразумевается под стрессоустойчивостью? В каких ситуациях она мне понадобится?» Ответ на этот вопрос может очень быстро показать, стоит ли присаживаться поудобнее или лучше сокращать дистанцию до двери.
1 месяц назад