Уволить или простить? Христианский алгоритм сложных кадровых решений.
Он сидел напротив тебя на собеседовании три года назад. Горел азартом, говорил о миссии компании, цитировал общие ценности. Ты поверил ему, как единомышленнику. Сегодня этот человек — источник бесконечных проблем: сорванные дедлайны, невыполненные задачи, токсичные комментарии в курилке. Он опаздывает, пререкается с тобой, сам работает из рук вон плохо и подстрекает к этому команду. Для успеха дела и здоровья коллектива его нужно уволить. Но в памяти всплывает фраза из Писания: какая польза человеку,...