Тигран Ванян PROрост

Кассовый разрыв часто воспринимают неправильно, а разница здесь принципиальная. Разрыв — это один момент, и зачастую он управляемый: его закрывают своими деньгами и деньгами клиентов. А бывает, что бизнес сам генерирует минус...

Раньше можно было построить завод и только потом думать о продажах. Сейчас такие риски недопустимы. Одно из моих правил: тест ниши не должен обходиться в 50–100 тысяч. Нет смысла запускать нишу, чтобы её проверить, её можно протестировать раньше...

Звучит нелогично — но именно так растёт бизнес, а не эго собственника. Моя задача — быть самым глупым фантазёром в своей компании. Я придумываю, они считают, реализуют, находят слабые места в идее. Да, будут риски...

📉 Половину бюджета на маркетинг можно вообще не тратить. Вот что я имею в виду. 💡 Брендированная машина, которая ездит по городу и сама себя рекламирует. QR-код на визитке, на упаковке, на табличке у объекта...

Все рвутся в города-миллионники — там кажется больше денег. На деле там же самая жёсткая конкуренция и самая дорогая реклама. Города на триста-шестьсот тысяч населения — самые недооценённые. Конкуренция ниже, отклик на рекламу выше, а люди охотнее рекомендуют друг друга...