Тигран Ванян PROрост

✔️Рубль Курс укрепился: 2024 год — 101 → 2025 год — 78 Редкое улучшение. Цена — падение прибыли экспортеров и дефицит бюджета.

❓ Есть один вопрос, который я задаю на каждом разборе бизнеса. Он простой, но заставляет мгновенно пересмотреть свое ежедневное расписание. Этот вопрос: «Кто кроме меня?» 🔄 Не «кто поможет мне», а именно «КТО, КРОМЕ МЕНЯ?» Кто может сделать это вместо меня? Наш девиз — не «Никто, кроме нас!»...

На консультациях часто звучит запрос: «Хочу сделать квантовый скачок в доходах. Хочу не x2, а x5, x10». Звучит амбициозно. Но за этим почти всегда стоит непонимание текущего фундамента. Перед любым «скачком»...

Ко мне часто приходят с жалобой: «Я пытаюсь делегировать, но в итоге сам все переделываю. Стал помощником своего помощника». 💥 В процессе разбора мы быстро выходим на корень проблемы. Основатель говорит:...

В творческом и event-бизнесе часто царит хаос. И этот хаос может быть прибыльным. Но масштабировать хаос невозможно. Первое, с чем сталкиваешься на разборе, — полное отсутствие финансовой навигации. 🔹В диалоге это звучало так: «Средняя маржинальность от 20 до 45 процентов»...

Частая дилемма основателя-эксперта: «Если я выйду из операционного управления продуктом, потеряется ли качество?» Ответ: «Безусловно». И в этом парадокс. 🔧 Вы, как главный носитель экспертизы и контролер качества, — гарант текущего уровня...

В разборах бизнеса из сферы услуг я часто сталкиваюсь с одним и тем же сценарием. Основатель приходит с запросом на рост, но его слова выдают обратное — он застрял в рутине. 🔍 Вот три ключевые фразы, которые я сразу слышу и которые служат для меня красными флажками: 1...

Предприниматели часто хотят делать всё сразу: несколько направлений, десятки идей, разные форматы. Кажется, что так будет больше денег. На деле — это главный тормоз. 🔹Когда ты разрываешь внимание между проектами, каждый из них остаётся недособранным...

Низкая комиссия не делает продукт доступным — она делает его подозрительным. Когда предприниматель обесценивает себя, он снижает не цену, а уровень доверия. 🔹Если ты работаешь с деньгами, твой чек — это показатель уверенности...

Личный бренд не строится из постов — он строится из ясной идентичности. Когда человек понимает, кто ты, чем занимаешься и почему тебе можно верить, — бренд уже существует. 🔹Первый шаг — перестать прятаться за компанию. Ты можешь создавать бизнесы, но люди всё равно будут покупать тебя. Когда доверяют личности, доверяют и её продуктам. 🔹Бренд — это не имя...

Многие воспринимают команду как затрату. На деле команда — это множитель твоей эффективности. 🔹Команда нужна не для того, чтобы разгрузить тебя. Она нужна, чтобы создавать результат без тебя. Каждому сотруднику нужно давать не задачу, а измеримый результат: • не «делай маркетинг», а «приведи 100 новых клиентов»; • не «оформляй посты», а «создай 10 заявок в неделю»...

Каждый проект рано или поздно упирается в выбор — делать точечно и дорого или масштабно и системно. 🔹Глубокая работа даёт влияние, но ограничена временем. 🔹Массовая — даёт масштаб, но требует системы. Решение — в честном ответе себе: где твоя энергия? Если хочешь влиять на большее количество людей и масштабировать доход, создавай продукт, который работает без тебя...