Наталья Пешкова БИЗНЕС коуч первых лиц и их команд

Клиент. Оборот компании — несколько миллиардов. Команда более 200 человек. Говорит мне на сессии: «Наталья, я каждый раз жду что меня разоблачат. Что кто-то наконец скажет — ты не такой умный как все думают». Я слышу это регулярно. От очень сильных людей. Что это такое Синдром самозванца это когда человек не может присвоить себе свои достижения. Получил результат - думает: повезло. Похвалили - думает: не знают правды. Достиг цели - думает: в следующий раз не получится. Причём чем успешнее человек, тем чаще это встречается...

Есть тип команды который выглядит идеально. Все улыбаются. Никто не спорит. На каждом совещании согласие. Проблемы решаются быстро или не поднимаются вовсе. Руководитель доволен. «У нас хорошая атмосфера. Команда сплочённая. Конфликтов нет». А потом внезапно уходит ключевой сотрудник. Проваливается проект который «шёл хорошо». Всплывает проблема которая копилась месяцами и руководитель в растерянности: «Почему никто не сказал?» Что такое токсичный оптимизм Это не про позитивное мышление. Это не про хорошее настроение в коллективе...

Есть парадокс который я наблюдаю на сессиях снова и снова. Человек достиг многого. Вокруг него люди. Команда, партнёры, семья, коллеги. Но внутри — одиночество. Не то которое лечится компанией. А то которое остаётся даже в толпе. Три причины одиночества сильных Первая — маска. Сильный человек привык показывать определённую версию себя. Уверенную. Компетентную. Контролирующую ситуацию. И чем дольше он носит эту маску — тем меньше людей видят его настоящего. Люди вокруг любят образ. Но не человека за ним...

Вы выросли. А роль осталась прежней. Есть странное ощущение которое трудно назвать. Всё вроде бы хорошо. Бизнес работает, деньги есть, люди вокруг уважают, но внутри что-то не так. Как будто одежда стала мала. Ты её не замечаешь, но она жмёт. Что такое роль Роль это не должность. Не визитка. Не то что написано в Instagram. Роль это то как ты себя воспринимаешь изнутри. Сын который должен оправдать ожидания, тот кто всё тянет сам. Человек которому нельзя просить о помощи. Тот кто должен быть сильным - всегда...

Есть стереотип. Богатые думают о деньгах постоянно. Считают каждую копейку. Жадничают. Живут только ради прибыли. Я работаю с состоятельными людьми уже много лет. И могу сказать точно — это неправда. Богатые думают о деньгах иначе. Принципиально иначе. Но не так как принято считать. Главное отличие — откуда они думают Большинство людей думают о деньгах из нехватки. Сколько осталось до зарплаты. Хватит ли на отпуск. Не слишком ли дорого. Могу ли я себе это позволить. Это мышление дефицита. Оно направлено назад и вниз...

Эту фразу я слышу часто. От успешных людей. От тех у кого есть бизнес, деньги, семья, статус. «Наталья, я не знаю чего хочу. Вроде всё есть. А чего-то не хватает. И я не понимаю чего». И каждый раз когда я это слышу, я точно знаю одно. Это не про незнание. Я не знаю или я выбираю не знать Есть принципиальная разница. Незнание это когда информации действительно нет. Когда человек никогда не думал об этом, не имел опыта, не сталкивался с вопросом. Но «я не знаю чего хочу» это почти всегда другое. Это выбор не знать...

Есть вопрос который я задаю на сессиях. Не про стратегию. Не про рынок. Не про команду. «Сколько денег вы себе разрешаете?» Пауза. Долгая. Потому что большинство людей никогда не думали об этом именно так. Они думали о том сколько хотят заработать. Но не о том сколько позволяют себе иметь. А это разные вещи. Почему потолок дохода находится внутри Есть закономерность которую я наблюдаю в работе с предпринимателями уже много лет. Человек растёт. Бизнес растёт. Доход растёт. И в какой-то момент — останавливается...

Есть простая схема. Её описал Арнольд Бек ещё в прошлом веке. Научно доказанная. Проверенная миллионами случаев. Но большинство людей живут так как будто её не существует. Мысль — чувство — действие — результат. Всё. Больше ничего нет. Как это работает на практике Вы просыпаетесь утром. В голове появляется мысль. «Сегодня важные переговоры. Я не уверен что справлюсь». Эта мысль рождает чувство. Тревога. Напряжение. Лёгкая паника. Чувство запускает действие. Вы идёте на переговоры зажатым. Говорите тихо...

Есть два типа клиентов. Первые приходят когда всё хорошо. Вторые - когда уже всё горит. Разница между ними огромная. Не в деньгах. Не в масштабе бизнеса. Не в уме. В одном - в том когда они решают работать с собой. Как выглядит «пожар» Узнаёте? Партнёр ушёл и забрал половину бизнеса. Ключевой сотрудник открыл конкурента. Выручка упала на 40% за квартал. Три года работы и ощущение что всё зря. Усталость такая что утром не хочется вставать. В этот момент человек наконец решает: «Надо что-то менять»...

Один вопрос меняет всё. Не «сколько заработать?». Не «как вырасти?». Не «что делать с командой?». А другой. «Какой идеальный день через 10 лет я хочу прожить?» Почему именно этот вопрос На сессиях я работаю с собственниками бизнеса уже несколько лет. И каждый раз замечаю одно и то же. Человек приходит с запросом про стратегию, про деньги, про команду. Мы начинаем разбирать. И в какой-то момент я задаю этот вопрос. И всё останавливается. Потому что большинство людей никогда себе его не задавали. Они знают сколько хотят заработать...

Клиент пришёл на сессию с запросом. Чёткий, сформулированный, конкретный. «Хочу масштабироваться. Не знаю с чего начать». Через час он сидел тихо. Долго молчал. Потом сказал: «Я не ожидал что там столько всего». Что происходит на сессии на самом деле Большинство людей приходят с одним запросом. А внутри совсем другое. Под «хочу масштабироваться» живёт страх что не потяну. Под «не знаю с чего начать» - ощущение что всё одинаково важно и срочно. Под «хочу выйти из операционки» - усталость которой уже несколько лет...

На сессии клиент сказал фразу которую я запомнила надолго. «Наталья, я боюсь снова начинать. Я уже пробовал. Знаю чем заканчивается». За этой фразой - годы. Провалившийся бизнес. Потерянные деньги. Партнёр который подвёл. Решение которое казалось верным и оказалось нет. И теперь стоп. Внутри что-то говорит: лучше не рисковать. Лучше не начинать. Лучше подождать пока будет точно понятно что получится. Но точно не бывает. И ожидание это тоже выбор. Просто выбор не двигаться. Что на самом деле происходит когда мы боимся прошлого Мозг устроен просто...