Optimacros

Предпосылки проекта В 2023 году компания вышла из состава международного холдинга, потеряв привычное ПО для планирования. Российская команда привыкла к дисциплине: к планам, фактам, моделям и прогнозам. Перед Lindaily стояла задача не просто начать с нуля, а сделать лучше, сохранив высокую культуру управления. С какими проблемами столкнулась компания 1⃣ Недостаточная прозрачность. Отсутствие видимости по регионам, сервисам и функциям в реальном времени. 2⃣ Длительное согласование планов. Итеративные циклы согласования между функциями замедляли принятие решения...

Вы привносите в рабочие процессы не только знания и опыт, но и тонкое чувство баланса, внимание к людям и способность создавать атмосферу, в которой хочется расти и достигать большего. Желаем вам новых...

CNews включил ГК «Оптимакрос» в рейтинг «Крупнейшие поставщики ИТ для строительных предприятий». По итогам 2024 года компания заняла 7 место, продемонстрировав рост выручки в сегменте на 47%. В обзоре Цифровизация строительной отрасли эксперты выделили несколько ключевых векторов развития, и решения Optimacros соответствуют каждому из них: 🔴 Импортозамещение. Отечественное ПО для планирования достигло уровня, при котором заменяет западные системы без потери эффективности и функциональности. Это подтверждают лидеры рынка, уже работающие на Optimacros: ПИК, Самолет, Брусника, ЛСР и др...

? На вебинаре «Новые подходы и механики автоматизации процессов МСФО» вместе с экспертами T1 разобрали, как ускорить консолидацию отчетности и сделать процесс прозрачным. Смотрите запись — в ней ответы на вопросы, которые часто возникают у финансовых команд: ✔️ Построение регламентов консолидации: как сделать процесс удобным и прозрачным. ✔️ Разные периоды и планы счетов: обеспечение корректной сверки данных между отчетностью РСБУ и МСФО. ✔️ Сверка ВГО, корректировки для групповой отчетности и масштабирование процессов на юридические лица холдинга...

Два проекта на базе Optimacros подтвердили свою эффективность на престижном конкурсе Global CIO «Проект года – 2025»: 1️⃣ Автоматизация S&OP-процесса и создание предпосылок к IBP в Midea Russia — победа в номинации «Оптовые продажи». Решение помогло создать сквозную систему планирования, повысить точность прогнозов и оптимизировать процессы поставок. 2️⃣ Внедрение системы бюджетирования, отчетности и управления эффективностью в АО «Первая Портовая Компания» выиграл в номинации «Управление финансами»...