Проводник в мире маркетинга

— это не просто управленческий навык, это глубокая психологическая трансформация. Очень часто слышу на консультациях от собственников, что они устали все тащить сами. Что приходится абсолютно все контролировать и на дополнительные телодвижения просто не хватает сил и времени. Поэтому часто: ✔️закрываются только базовые, текущие задачи ❎ и не хватает сил и времени на развитие. Давайте разбираться в чем проблема С точки зрения нейробиологии, стремление контролировать всё самостоятельно — это защитный механизм мозга против неопределенности...

: 🕊️Со всеми лидами нужно работать и вести к покупке 🕊️Лиды различаются по уровню теплоты 🕊️лид проходит путь от осознания проблемы до принятия решения 🕊️горячим клиентам нужно оперативно продавать 🕊️теплых нужно регулярно прогревать снимая барьеры и сомнения...

? 🕊️концентрация только на горячих лидах, теплым не уделяется достаточное внимание 🕊️продукт не адаптирован под аудиторию Интерес есть - покупок нет. Продукт или тарифы не соответствуют ожиданиям и возможностям клиентов 🕊️ отсутствует сопровождение лидов. Нет четкой стратегии 🕊️CRM система не интегрирована в другие процессы...

? Когда заявок (лидов) мало вы можете все держать в голове и координировать. ❗️Когда их становится много - можно потеряться 🕊️кому нужно написать 🕊️с кем уже говорили 🕊️кто ждал чек лист или ссылку 🕊️кто ждал консультацию 🕊️а кто ссылку на оплату ❗️Чтобы...

В чем главные отличия? ✔️Зона ответственности 🕊️Маркетинг Формирование спроса и узнаваемости бренда. 🕊️Продажи Непосредственное взаимодействие с клиентом. ✔️Целевая аудитория 🕊️Маркетинг Работает с широкими сегментами рынка или группами лиц. 🕊️Продажи Работает с конкретным человеком или компанией. ✔️Главные задачи 🕊️Маркетинг Привлечь внимание, вызвать интерес, "прогреть" аудиторию...