Ольга Паратнова. Тренер по управлению командами

Что помогает сохранить лучших в своей команде? Работа руководителя становится легче, когда талантливые сотрудники остаются в команде надолго и работают в полную силу. Согласно исследованию Kontakt InterSearch Russia «Бизнес-тенденции 2024», мотивация сотрудников напрямую влияет на их желание оставаться в компании и продолжать вносить вклад в ее развитие. Компании, которые уделяют этому особое внимание, не только привлекают лучших специалистов, но и успешно удерживают их, минимизируя текучесть в условиях кадрового голода. Мотивированные сотрудники не просто выполняют свои обязанности — они стремятся к развитию и поиску новых решений, способных сделать компанию лидером в своей отрасли. Они более лояльны, реже задумываются о смене работы и активнее вовлечены в процесс достижения целей своей команды. Что нужно учесть при мотивации сотрудников: Регулярная обратная связь и признание успехов сотрудника повышают его удовлетворенность работой и укрепляют желание оставаться в компании; Обучение и карьерный рост мотивируют на долгосрочную работу в компании; Забота о благополучии сотрудников, в том числе баланс работы и личной жизни, также играет важную роль в их удержании. Поделитесь в комментариях своими методами мотивации, чтобы удерживать лучших сотрудников? Что для вас кажется наиболее эффективным? А если вы ищете новые способы усилить мотивацию в своей команде, присоединяйтесь к практикуму "Мотивация сотрудников"