Налоговый Советник | Овчинникова Ольга

? Вышел у нас спор с моим SMM-щиком. Он предлагает продвигать канал через советы по снижению налогового бремени. В принципе, всё логично - тема острая 🌶️ цепляющая: все не хотят платить налоги. Ну или платить, но как можно меньше. Но я задумалась: 🔹а есть ли сейчас реальные способы не платить налоги? 🔹И могу ли я давать такую информацию своим клиентам? Ведь наобещать можно что угодно. Но если люди не получат обещанного - будет разочарование. Я же не кандидат в Президенты или депутат, который может обещать любую дичь: выбрали - и можно не выполнять...

». Кто не знает, я там постоянный гость раз в месяц. Мне стало очень нравится ходить на эти эфиры. С каждым разом, разговор получается более глубокий и не из разряда: «Как сэкономить сегодня», а «Как выстроить долгосрочную и безопасную стратегию бизнеса» Вообще тему налоговой и финансовой грамотности однозначно нужно включать уже в школьную программу...

? Налоговая начала ловить дробление ещё до проверок. И сейчас главный вопрос не «есть ли дробление», а «как это выглядит со стороны ФНС». Вот быстрый чек, который стоит пройти прямо сейчас: 🔹у вас несколько ИП или компаний 🔹 собственники или участники - родственники 🔹одна и та же деятельность 🔹пересекаются сотрудники или подрядчики 🔹один сайт / бренд / реклама 🔹деньги идут через одни и те же каналы 🔹решения фактически принимает один человек Если совпадает 2–3 пункта, вы уже в зоне риска...

Налоговая изменила подход: теперь о рисках дробления бизнеса предупреждают ещё до проверок и даже до начала работы нового ИП. Предприниматели по всей стране массово получают уведомления и вызовы «на пояснения». Разбираемся, что происходит и как не попасть под раздачу. Что случилось? ФНС запустила масштабную кампанию против схем оптимизации - в первую очередь против дробления бизнеса и подмены трудовых отношений (самозанятые вместо сотрудников). Причём формат новый: это не проверки, а превентивный контроль...

Сегодня хочу поговорить о рейтингах в бизнесе. Сейчас - время рейтингов. У всего есть свой «цвет» и своя оценка. Самый простой пример - банковский светофор.