НИР-Центр

Как цифровой «автопилот» управляет обогащением руды: новая реальность промышленности

Ещё совсем недавно цифровые решения на производстве воспринимались как вспомогательный инструмент. Они собирали данные, визуализировали процессы, помогали оператору сориентироваться, но не более. Финальное решение всегда оставалось за человеком. Сегодня подход кардинально изменился. Современный советчик — это не просто информационный дашборд, а строгая математическая модель, которая берет управление на себя. Именно такую систему — цифрового советчика нового поколения — сегодня разрабатывают наши специалисты для наиболее ресурсоёмких этапов обогащения руды: измельчения и флотации...

5 дней назад

Почему в командах срываются задачи: как коммуникация влияет на результат

Проблемы в работе команды редко возникают из-за очевидных ошибок. Как правило, процессы выстроены: задачи ставятся, сотрудники вовлечены, обсуждения проходят регулярно. Тем не менее результат часто не соответствует ожиданиям — сроки сдвигаются, возникают недопонимания, увеличивается количество доработок. В какой-то момент становится сложно определить, где именно произошёл сбой. Практика показывает, что в большинстве случаев причина одна — коммуникация выстроена формально, но не обеспечивает единое понимание...

1 неделю назад

Как цифровые технологии меняют горную промышленность: от расчётов к управлению месторождениями

Современная горная промышленность переживает фундаментальные изменения. Если раньше проектирование разработки месторождений опиралось преимущественно на инженерный опыт и расчёты, то сегодня ключевую роль играют цифровые технологии и комплексные информационные модели. Они позволяют не только точнее оценивать запасы, но и принимать стратегические решения, напрямую влияющие на экономическую эффективность и безопасность производства. Эти изменения не являются абстрактной теорией — они уже находят отражение в конкретных научных и прикладных разработках...

2 недели назад

Где проходит граница: ещё 6 ситуаций, в которых легко нарушить информационную безопасность

Большинство ошибок в информационной безопасности возникает не из-за недостатка знаний. Сотрудники, как правило, понимают базовые принципы: нельзя передавать пароли, открывать подозрительные файлы или использовать сторонние сервисы. Но в реальных рабочих ситуациях решения принимаются быстрее, чем происходит оценка рисков. Возникает контекст: срочно, удобно, «ничего страшного», и именно в этот момент границы начинают размываться. Чтобы показать, как это происходит на практике, наши коллеги разобрали ещё несколько типичных сценариев...

3 недели назад

Когда «быстро» становится опасно: 6 ситуаций из практики информационной безопасности

В повседневной работе большинство действий происходит автоматически. Открыть вкладку, проверить почту, отправить файл — всё это не требует долгих раздумий, но именно в этом кроется основная сложность. Нарушения информационной безопасности редко выглядят как что-то серьёзное или очевидное. Чаще это обычные действия, которые кажутся логичными и безопасными. Чтобы показать, где проходят реальные границы, наши коллеги разобрали типичные рабочие ситуации Когда возникает срочная личная задача — например, отправить документы в банк — рабочий компьютер оказывается самым доступным инструментом...

1 месяц назад

Как высвободить золото в хвостах: что показал эксперимент и почему теория не сработала сразу?

Хвосты содержали 1,4 г/т золота, почти 36 % железа и около 41 % серы. Основная фаза — пирит (почти 85 %). Диагностическое выщелачивание показало, что только 34,6 % золота можно извлечь прямым цианированием. Остальное скрыто в сульфидах (56,6 %) и в силикатах (8,7 %). Потенциальное извлечение при полном вскрытии сульфидов — до 91,3 %. Значит, ресурс есть, но он ограничен. 34,6% — доступно для прямого извлечения 56,6% — связано с сульфидами (в первую очередь пиритом) 8,7% — практически недоступно Мы провели серию опытов по низкотемпературному обжигу (500 °C, 90 мин) в инертной атмосфере азота...

691 читали · 1 месяц назад

Как «движется» золото внутри минералов — и почему это меняет технологии извлечения?

Если золото всего лишь «вкраплено» в кристалл, но не может оттуда выйти, извлечь его всё равно сложно. Поэтому после того, как мы научились ослаблять связь Au с матрицей, возник следующий вопрос: а может ли атом золота начать перемещаться внутри минерала? И если да, то можно ли этим управлять? На втором этапе мы применили молекулярную динамику — метод, который позволяет увидеть движение каждого атома во времени. Чтобы расчёты были точными, они использовали потенциалы глубокого обучения (Deep Potential), обученные на квантово-механических данных...

1 месяц назад

Почему золото «прячется» в породе и как цифровые модели помогают его извлечь?

Золото в руде не всегда можно разглядеть даже в микроскоп. Иногда оно «растворено» прямо внутри кристаллической решётки минералов — буквально атом за атомом. В таких случаях привычные методы обогащения бессильны: металл как будто заперт в клетке. Чтобы его освободить, нужно сначала понять, как именно он там удерживается. Учёные из «НИР-Центра» УГМК провели первый этап большого исследования, посвящённого «упорному» золоту. Они использовали квантовую механику (теорию функционала плотности, DFT) и компьютерное...

1 месяц назад

Управление проектами по Scrum: как выстроить разработку, когда требования постоянно меняются

Scrum сегодня — одна из самых востребованных гибких методологий управления проектами в IT и цифровых продуктах. Этот подход позволяет выстраивать работу в условиях неопределённости, сохраняя контроль над сроками, качеством и загрузкой команды. Процесс организуется в виде коротких фиксированных циклов — спринтов, по итогам каждого из которых команда предоставляет готовый к использованию продукт или его ценную часть. При этом Scrum не ограничивается только цифровой средой. Методология применяется в...

2 месяца назад

ИТ-аудит в России 2026: где теряются миллионы и как компании выигрывают на цифровизации

Современный ИТ-аудит — это не просто проверка серверов и лицензий. Сегодня он превращается в стратегический инструмент, который помогает бизнесу понять: насколько цифровая инфраструктура соответствует целям компании, где теряются деньги и какие процессы требуют срочной оптимизации. Материал подготовлен в рамках совместной исследовательской работы компании «НИР-ЦЕНТР», Технического университета УГМК и Уральского государственного горного университета. Исследование выполнено студентами 2 курса бакалавриата:...

2 месяца назад

Цифровизация в девелопменте: почему инвестиции в ИТ не дают стратегического контроля — и за решение каких проблем действительно готовы плати

Строительная отрасль сегодня — одна из самых быстро цифровизирующихся в экономике. BIM, ERP, CRM, BI, внутренние платформы — девелоперы инвестируют в ИТ миллионы рублей ежегодно, рассчитывая снизить издержки, ускорить процессы и повысить управляемость бизнеса. По данным отраслевых исследований, рынок цифровизации строительства в России в 2024 году оценивается в 55–65 млрд рублей, а к 2028 году прогнозируется рост более чем в 4 раза — до 200+ млрд рублей в год. Цифровизация перестала быть экспериментом «для отчёта» и вошла в фазу массового внедрения...

111 читали · 2 месяца назад

Новый этап для отрасли: итоги Симпозиума в Верхней Пышме Два дня работы, десятки докладов, острые вопросы из зала и конкретные решения — симпозиум «Цифровое горно-металлургическое предприятие: наука и технологии» стал точкой сборки для науки и промышленности. Обсуждали не абстрактные тренды, а практику: цифровые двойники, интеллектуальные системы добычи, автоматическое диспетчерское управление, моделирование производственных процессов и инструменты повышения эффективности предприятий. Главный результат — переход от обсуждения к действию. По итогам симпозиума было создано научно-техническое общество «Навигатор». Его цель: объединить экспертов, учёных и промышленников для совместной работы над прикладными задачами и ускорения внедрения разработок в производство. Мы рассчитываем, что «Навигатор» станет точкой притяжения для совместных проектов, местом, где идеи переходят в практическую реализацию, а отраслевые инициативы получают развитие и масштабирование. Это было первое мероприятие такого масштаба, организованное нами совместно с партнёрами. Для команды это важный шаг и серьёзная ответственность. Мы рады, что удалось собрать сильное профессиональное сообщество и задать основу для дальнейших совместных инициатив. Симпозиум завершился, но работа только начинается!

3 месяца назад