Как построить команду growth hackers в крупной компании: ключевые роли и процессы для разгона бизнес-метрик
Есть команды, которые штатно и хорошо выполняют свои задачи. А есть команды, которые работают не просто ради роста и положительного фидбека, а ради взрывного, масштабируемого успеха. Это не просто отдел маркетинга или продуктовой разработки, а кросс-функциональная команда growth hackers — специалистов, готовых не только тестировать гипотезы и запускать эксперименты, но и менять бизнес-модель, если это нужно для скачка роста. Структурирование такой команды — это не «кастинг» на вакансии, а создание полноценного сеттинга, который синхронно и целенаправленно продвигает компанию к её главным целям...