При содействии экспертов Регионального центра компетенций Кировской области компания перестроила процесс производства яйца.Газета Кировская правда
На первом этапе специалисты вместе с командой предприятия провели глубокую диагностику: построили карту потока создания ценности, выявили 27 системных "узких мест".Правительство Кировской области
Внедрённый комплекс мер охватил все ключевые направления: систему 5С (организация рабочих мест и хранения), визуальный менеджмент, стандартизацию операций, улучшение эргономики и логистики.Правительство Кировской области
В результате – обновили рабочие места, настроили оборудование, установили дополнительные транспортерные ленты для исключения лишних перемещений.ГТРК Вятка