Авторская модель рычагов управления энергией команды Ирины Сальниковой 1. Звезды и горы .Деловое обозрение
От клиентов, конкурентов, смежных подразделений.Деловое обозрение
Сотрудникам важен доступ к телу начальства.Иногда мы, будучи руководителями, думаем, что если нашли человека и делегировали ему часть задач, то можем выдохнуть, а сотрудники на протяжении месяца до общего итогового собрания будутработать сами по себе.Деловое обозрение
У нас не принято, чтобы руководители брали обратную связь по своей работе, но это неправильно.Так нужно делать (даже анонимно), чтобы узнать, что людям нравится в работе, какие замечания и предложения есть.Деловое обозрение