За полгода предприятию удалось достичь значительного результата и сократить срок по производству шестеренного насоса на 32% (103 часа), незавершенное производство на 25%, а выработку увеличить на одного человека в месяц на 24%.Правительство Кировской области
Сотрудники предприятия в течение 6 месяцев определяли текущее состояние пилотного проекта, выявляли участки, требующие модернизации и увеличения производительности труда, составляли производственный анализ и выстраивали потоки.Правительство Кировской области
Также на предприятии успешно сертифицирован внутренний тренер по бережливому производству, который уже начал обучение остальных сотрудников завода.Правительство Кировской области
До 2025 года на предприятии утвержден план по охвату всех потоков производства гражданской продукции, где в ближайшие два года ожидается получить экономический эффект от повышения производительности труда.Правительство Кировской области