На производстве выявили и убрали все временные потери, например, переставили оборудование и сократили время перемещений персонала по цеху на 30%.SveticH.info
Как отмечает начальник цеха автоматической фасовки Александр Сабуров, на производстве уменьшилось количество технологического брака с 8% до 3%, но сейчас систему продолжают автоматизировать и задача – снизить количество до 1%.SveticH.info
Также с трех часов до пятнадцати минут сократились простои оборудования во время смен благодаря внедрению стандарта обслуживания и ремонта оборудования.SveticH.info
Теперь оператор в начале рабочего дня проверяет работоспособность оборудования, что помогает избежать аварийных остановок в процессе работы.SveticH.info