Как изменился стиль управления в российском бизнесе за пять лет

Трансформация лидерства В новых условиях образ классического начальника в кабинете с массивным столом перестал работать, и лидерство приобрело принципиально новые черты.Монокль
Возник и так называемый парадокс контроля — новая формула «жесткое по приоритетам, гибкое по способам», при которой централизация целей (что делаем?) сочетается с децентрализацией исполнения (как делаем?).Монокль
В эпоху турбулентности сотрудники ищут не просто зарплату, а смыслы и стабильность: деньги важны, но, если «работодатель мечты» может закрыться завтра, сотрудник смотрит на психологический климат и отношение.Монокль
Долгосрочное планирование рухнуло с пьедестала почета, горизонт стратегии сжался до четырех-шести месяцев, и компании перешли в режим сценарного планирования, готовя три варианта бюджета — на случай роста, стагнации и кризиса.Монокль
Добавить в корзинуПозвонить