«КАМАЗ» создает систему наставничества, чтобы снизить отток кадров

Согласно принятой на автогиганте стратегии развития до 2030 года, текучесть персонала должна снизиться до 10%, вовлеченность – повыситься до 80%, удовлетворенность качеством инфраструктуры – 95%.Chelny-biz.ru
В 2024 году создается система наставничества, через которую планируется остановить отток вновь поступивших рабочих.Chelny-biz.ru