Во всем мире наблюдается снижение уровня вовлеченности работников, сообщили кадровые специалисты. По данным исследования World at Work, глобальный показатель опустился до 30% — это минимальный уровень за последнее десятилетие.
«По данным исследования World at Work, уровень вовлеченности работников во всем мире упал до 30%» — пишет «Коммерсант». Это самый низкий показатель за десять лет. В России ситуация лучше. Согласно опросу SuperJob, 60% сотрудников все еще готовы работать сверх нормы, но и здесь отмечается тенденция к снижению.
«Раньше логика была такая: чем больше вкладываюсь, тем быстрее вырасту. ... Сейчас люди перестают соглашаться на формат, где от них ждут высокой вовлеченности, но ничего конкретного не предлагают взамен», — сообщила эксперт по управлению командами Дарья Костомина. Эффективность работы команд снижается, качество обслуживания ухудшается, бизнесу снова приходится тратить средства на поиск и обучение сотрудников.
На ситуацию также влияют массовые сокращения: с января 2026 года технокомпании из США уволили около 140 тысяч человек (по данным Financial Times). В России почти четверть предприятий планирует сократить штат до конца года (данные опроса Российско-германской внешнеторговой палаты).
Гендиректор консалтинговой компании Umbrella Consulting Group Кирилл Агапов считает, что для повышения вовлеченности нужна системная перестройка: пересмотр карьерных контрактов, улучшение управления на уровне линейных руководителей, балансировка нагрузок, прозрачность вознаграждения и мотивации. При этом управляющий партнер компании ProfiStaff Денис Никулин полагает, что любые попытки бизнеса вернуть сотрудникам мотивацию сейчас способны дать лишь временный эффект, так как в обществе действует тенденция ориентации на «здесь и сейчас».