По словам Джансена, хороший руководитель не вызывает у команды чувство страха, он развивает свои личностные качества и работает над тем, чтобы сотрудники доверяли, уважали, открыто и честно общались с ним.Газета.Ru
Очень часто из-за страха перед руководителем, боязни получить выговор или быть уволенным, в коллективе теряется объективность обратной связи.Газета.Ru
"Обратная связь не всегда про объективность, но об уроках, и как их использовать для дальнейшего улучшения. Гораздо легче и эффективнее учить и учиться, когда есть открытость, нежели чувство страха", - подчеркнул специалист.Газета.Ru
Об этом, как правило, свидетельствуют следующие признаки: приходы сотрудников в офис или на важные совещания в последнюю минуту и выход ровно по часам; длительные перерывы на кофе, обеды; частые отгулы; долгая парковка машины рядом с офисом или перекуры.Газета.Ru